工艺工法QC提高CFG桩长螺旋成孔效率.ppt

提高CFG桩长螺旋成孔效率 山东省潍坊基础工程公司勘察施工QC小组 目 录 一、课题背景 二、小组概况 三、活动内容 1、选题理由 2、现状调查与分析 3、确定目标 4、目标可行性分析 5、原因分析 6、要因确认 7、制定对策 8、对策实施 9、效果检查 10、巩固措施 四、总结和今后打算  潍坊新天地购物城是潍坊市重点招商项目，其中4#、6#、7#、8#楼建筑物22-24层，附设一层地下室，框架—剪力墙结构。由于本工程持力层承载力较低，不能满足承载要求，地基处理采用CFG桩（长螺旋成孔管内泵送混合料成桩）复合地基，共设计CFG桩2234支，桩径400mm，桩长26.6m，钻进成孔59424m，灌注C30砼7463m3。每个楼座平均558支，合同工期为每个楼座20天。施工进度是该项目控制重点。 二、小组概况 2.现状调查与分析调查一： 调查二： 计算分析： 3.确定目标 5.原因分析 QC小组运用关联图法，在关联图上寻找列举了导致成孔时间长的各条末端因素： 6.要因确认 为找出真正影响问题的主要原因，小组成员根据关联图中找出的10条末端因素，逐条进行深入细致的调查和分析，确认要因： 通过以上的原因确认过程，我们得出成孔时间长的主要原因有： 7.制定对策 针对造成成孔时间长的主要原因，我们制定了如下对策： 2）活动收益： 四、 总结和今后打算 小组成员通过此次QC活动的锻炼，各方面的素质及能力均得到了明显的提高。小组进行了自我评价，见下图。 谢谢大家！ * 发布人：郝 峰 一、课题背景 助工 高级工 技师 工程师 高级工程师 职称 材料整理、数据统计 39 内业管理员 女 刘秀芹 实施与控制 38 机长 男 杨桂宝 调查、分析、论证 42 施工员 男 董路江 顾问/提出目标 34 公司经理 男 任祥国 组长/方案策划 39 项目经理 男 郝 峰 组内分工 年 龄 工作职务 性别 小组成员 活动课题 小组 名称 勘察施工QC 小组 成立时间：1994年8月 小组注册号：QC/KS-94-02 本次课题活动情况 小组成员 课题类型：攻关型 提高CFG桩长螺旋成孔效率 登记时间：2008.09.05 活动时间：2008.9月4日～9月27日 活动次数：7次 该课题受QC教育12小时 我公司新天地桩基项目部确定了以“优质高效，争创市优工程”为本工程的质量、工期目标，而长螺旋成孔钻进效率是直接影响整个工程进度的关键工序，因此有必要将提高长螺旋成孔效率作为该项目的控制重点。 我公司的运行指南要求，满足和超越顾客要求是我们不懈追求的目标，因此我们需要持续改进，不断超越自我，确保按合同工期完成任务，使业主满意。 由于该项目是我公司首次在潍坊地区引进长螺旋施工工艺，在项目开始试桩的几天内，成孔进度缓慢，远达不到预期的施工进度。因此有必要尽快解决钻进成孔效率问题。 提高CFG桩长螺旋成孔效率 理由一 理由三 理由二 三、活动内容 1.选题理由 工期拖延！ 19% 16 提钻压灌砼 78% 68 钻进成孔 3% 3 桩机就位 代表色 占成桩时间比重 现状值（min/支） 成桩各工序占用时间 可日成桩30支 保证工期！ 68min/支 20min/支 现状 假定目标 目标： 成孔时间20min/支。 4.目标可行性分析 （一）公司投入该项目的桩机为新出厂的大功率钻机，扭矩大，地层适应能力强。配套的钻头、钻杆等也都是新的。 （二）该项目部人员桩基施工及钻探经验非常丰富，在不同地区先后施工了多项桩基和各种工艺的钻探成孔工程。两名司钻均在该项目施工前到兄弟单位CFG桩基工地考察实习过。 （三）经调查，其它单位在潍坊地区施工类似桩基有过日成桩30～40支的记录。分析其成孔时间应该也在20分钟左右。 （四）该QC小组经过历次活动，分析解决问题的能力有较大的提高，有信心攻克这个难题。 （五）有来自公司各级领导从人力、物力、财力提供的全力支持。 基于以上五点，小组成员认为提高成孔效率确定的 ，能够完成本次活动课题。 目标是可行的 钻头尖易掉 成孔 时间长 钻头进尺慢 螺旋钻杆 排土不畅 更换钻头频繁 钻头结构 不合理 功率不足 钻机选型不当 转速低 螺距小 钻杆外径比钻头大 切削刃 磨损快 业务不熟 操作不当 钻压不足 存在厚、硬粘土层 确认一：业务不熟 经调查知孔口操作人员都经过岗前培训，均能按项目部制定的钻机操作规程操作；而且两名前台指挥为高薪外聘熟练工。故QC小组成员一致认为其不是主要原因。 非要因 确认二：钻头尖易