街道2019年工作总结和2019年工作计划情况汇报.docVIP

街道2019年工作总结和2019年工作计划情况汇报.doc

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街道2017年工作总结和2018年工作计划情况汇报 街道年工作总结和年工作计划情况汇报一年工作基本情况一是经济指标高位增长,全面飘红。 财政总收入突破x亿元,实现一年一台阶连续年以亿元为台阶连级跳;基础税完成x亿元,占任务数x亿元的x%;固投完成x亿元,占任务数x亿元的x%;到位内资完成x亿元,占任务数x亿元的x%;社会零售品消费总额完成x亿元,增速x%,继续占比全县社零总额的七成以上。 二是项目建设攻坚克难,强力突破。 街道共有建设项目x个含街道自建项目x个。 市重大项目个,已顺利迎接了半年度三季度市对县重大项目考核。 征地拆迁项目x个,需腾地x亩,动迁x户。 今年以,街道在加大力度和加快进度上下功夫,在突出重点攻破难点上见实效,积极推进项目征拆,现已对证户,倒房x户,腾地x亩;号令“已征地未拆房”群体生产留用地处置工作一直是阻碍征地拆迁的一道难题,尤其以高沙社区所涉的个居民小组,强烈要求按政策划拨生产留地指标自行开发经营,自年以,多次赴省市县上访,还提出因政府拖延的原因,现在划拨的集体建设用地要求补偿征地成本差价,严重影响我县的综治工作。 年,在县领导的亲自调度下,街道按照“尊重历史结合现实依法依规有序推进”的总原则和“政府引导群众决策指标回购社区统筹分配到人权益对象”的总办法,妥善处置了涉及个社区个村民组x人的号令“已征地未拆房”群体生产留地问题,保障了社会稳定安全。 三是安全生产多方发力,齐抓共管。 严格落实党政同责一岗双责制度,每月领导带队分行业开展安全生产检查,党政领导与企业负责人谈心对话成为常态;引入安监专业第三方,合作打造安全生产网格化排查管控平台,由安全专家参与对辖区内企事业单位开展全面的网格化摸排,并分级分类监管;继续深化校地合作,首创“安监联盟”实习生计划并推广至全县;街道已有家企业成功创建安全生产标准化企业,成功培育龙塘农贸市场水渡河生鲜市场两家示范性“菜篮子”工程。 四是社会矛盾重点化解,力保稳定。 妥善处理群众信访,彻底摸排不稳定因素,严格落实首问责任追究制,进一步畅通信访渠道,认真受理群众诉求。 在全国及省市县“两会”“一带一路”高峰论谈党的十九大等重点时段对不稳定因素进行重点排查,对重大问题按“五包一”措施实施稳控,尤其针对今年涉军重点群体压力较大的情况,街道不断完善“五包一”方案和突发预案,对辖区内的个重点涉军人员进行摸排,重点走访,了解现实情况和诉求,努力将不稳定因素化解在基层,确保了“四个绝不发生”。 五是民生工程先试先行,深入民心。 年x街道作为全县“民生立县”试点镇街之一,将群众反映最突出最强烈最集中的问题纳入项目,顺利完成了中南汽车世界停车优化水渡河体广场红树湾小区沿街景观提质改造等工程,年月,迎接了县委县政府主要领导的视察,得到一致肯定。 在既有工作经验基础之上,继续完善“民生立县”申报机制,进一步听取民意体现民意,申报了个“微民生”项目,月底验收。 此外,今年个提质提档社区按照统一铺排,结合社区实际,不断完善硬设施,分别打造“清风”“睦邻”“智慧”“和善”“美丽”等主题社区。 六是社会事业统筹推进,强化保障。 街道以“识别精准帮扶务实”为着力点,多次调度多措并举多方发力,全力推进精准扶贫工作,位扶贫责任人认真学习扶贫政策,积极落实就业教育医疗等各项政策,帮助解决了生活中的实际困难,与位扶贫对象结下了深深情谊;着力解决县城号令和号令拆迁户遗留问题,启动水渡坪社区原跃进氮肥厂棚户区分房工作;今年月,捞刀河沿线遭遇强降雨天气,街道干群齐心协力众志成城,踊跃投身抗洪一线,打响了抗洪抢险保卫战,仅用小时构筑了一条长约x米的生命子堤,最终堵住汹涌洪水,确保堤稳人安。 七是社会管理推层出新,追求精细。 为进一步改善城市形象,提升品质,街道成立了网格化管理办室,以层级负责为基础,以“网格精确化职责精细化服务规范化管理信息化”为手段,探索建立基层网格“++N”的社会治理新模式,运用数字化管理平台,实现社会管理由粗放向精细静态到动态的转变,进一步加强和提升街道社会治理与服务的综合水平,在中南汽车世界社区进行试点;自中央环保督察第六督察组进驻湖南省以,我街道对交办单上的问题做到雷霆出击立行立改,并以点扩面杜绝隐患畅通渠道强化监管,全力做好中央环保督察工作;通过分任务明责任驻片区等全面开展黄标车清理工作;按照县委县政府“三个一律”的要求,由街道牵头组织,各级各部门积极配合,建立了街道社区居民小组职能部门群众代表共同参与的五级协调机制,以只争朝夕奋力攻坚的工作精神,不分日夜,迅速推进拆围覆绿拆控违工作,拆除围墙地段全部完成覆绿工作,透绿面积

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