小手拉大手(fi都nal).pptx

小手拉大手;前言;計畫緣起;上位計劃;台中市地區發展願景;(二)台中市中區發展構想 交通方面： 利用並加強改善現有公車系統與人行動線系統並配合將來捷運系統的建立，串聯起站前商圈與第二核心，帶動整個中區商業活動的復甦。 　 土地方面：改建第二市場發展成為現代化之綜合辦公、商業大樓，並且配合第二市場的改建，帶動周邊商業活動（婚紗街、珠寶街、中華路夜市等）的發展，創造出有別於站前商圈的第二核心。 產業經濟方面：配合台中火車站特定區計畫、台中火車站聯合開發案發、繼光街與電子街徒步區等中區重大建設開發案之進行，重新創造站前商圈商業契機，帶動並強化站前商圈的商業機能。婚紗街、銀樓珠寶街、電子街、書店街等產業，應予以規劃具有其特色性之特殊活動，結合文化、觀光或其他活動，以凸顯地方產業特色。 文化方面： 整合商店街屋、寺廟教堂、日治時期建築物、及民俗陣頭等文化資產，配合產業特色與觀光遊憩之地方商圈整體包裝計畫，舉辦相關文化活動，以提高中區文化氣息，進而增加人潮，帶動產業發展。 ;（三）台中市中區發展計畫;（四）台中市政府都市發展處 中程施政計畫;（五）臺中市舊市區再生計畫研究案;基地位置－台中市中區;研究範圍;設計範圍;13;研究範圍內歷史文化;土地使用分區;16;17;;;;;;仍有固定菜販在此營業，但並非以營利為目的主要是希望能和老朋友交誼，且客人稀少 ;;;;;;發展目標;內部有需多商家並未營業，造成現有空間上的浪費與沒落感 →有效利用閒置的區域，建立出整體感，並導入新活動，使場所機能增加 手法：導入本地缺乏的展演活動以及使原本建物變為半戶外用餐手作空間，使原本市場機能得以保存及更新 小吃為基地內最大特色商家，但卻因環境凌亂以及無法提供足夠用餐空間，使得其價值與實際感覺有極大落差 →完善的規劃、整合小吃商家以及瑣碎空間，使其有如特色美食街般的環境氛圍 手法：保留特色商家的價值，配合規畫出美食街般的空間，並設置足夠座位供使用者休憩，半開放式空間讓使用者用餐時也可觀賞戶外景色 曾為???多人聯絡感情、交換消息的場所，但卻因為市場的沒落導致這功能也慢慢減退，該如何繼續保有此市場特色及作用 →提供另一種形式的休憩場所，使原本使用者能在此聯絡情感與交誼，並可設置開放空間供展演使用，以另一種方式保留接收新知的用途;設計構想;建築物原始平面圖;33;34;Thank you for your attention