企业战略管理课程.ppt

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企业战略管理课程 教学模式(教学方案)探讨 一、教学模式(教学方案) 构想的依据 (一)教学模式理论 总结多年来国内外教学设计领域的研究,主要有“以教师为中心”的教学设计理论和“以学生为中心”的教学设计理论两种。 “以学生为中心”的教学设计理论 ? “以学生为中心”教学设计的核心思想 强调“以学生为中心” 强调“情境”对意义建构的重要作用 强调“协作学习”对意义建构的关键作用 强调对学习环境(而非教学环境)的设计 学习环境是学习者可以在其中进行自由探索和自主学习的场所。在此环境中学生可以利用各种工具和信息资源(如文字材料、书籍、音像资料、CAI与多媒体课件以及Internet上的信息等)来达到自己的学习目标。在这一过程中学生不仅能得到教师的帮助与支持,而且学生之间也可以相互协作和支持。 强调利用各种信息资源来支持“学”(而非支持“教”) 强调学习过程的最终目的是完成意义建构(而非完成教学目标) 学生对知识的意义建构是整个学习过程的最终目的。 (二)“四要素联动”的教学模式 内涵:应用现代信息技术,依托中央电大-新疆电大-地州市电大三级平台中的教学资源、行为监控、支持服务系统三个模块,凭借教师导学、助学两个支点,通过学生自学、互学两个环节,凸现出学生自主学习为中心的模式 其中,学生自主学习为中心。 (三)课程状况 课程性质 本课程是中央广播电视大学工商管理专业(本科)开设的一门统设必修课,也是中央电大提供的一门统设服务课,4学分,72学时,一学期开设。 课程目的 企业战略管理是工商管理专业的一门核心专业课。通过教学使学员掌握企业战略管理的基本知识、基本原理,熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具,具备良好的企业战略管理实际应用能力。具体来说: 1.通过本课程的教学,使学生树立主人翁意识,即时刻把自己放在企业领导人的位置上去思考与处理课程中的问题,同时树立较强的自信心,相信自己的判断。 2.通过教学和学习,使学生对企业战略管理中的基本原理、基本知识留下比较深刻的印象。 3.通过教学和学习,使学生能够自觉关注身边发生的事件,特别是关于企业经营与管理方面的事件,并用战略管理的原理进行分析,提出自己的观点。 4.通过教学和学习,使学生分析问题的能力有较大的提高。培养学生对实际问题的第一感。? 课程体系 导论 环境分析 外部环境分析 内部环境分析 战略目标的设定 公司战略 战略制订 竞争战略 职能战略 战略评价与选择 战略实施 战略控制 (四)学生情况分析 专科专业 年龄 行业 职位 性别 居住地 等 二、课程教学模式(教学方案) 构想 自主学习设计 面授辅导设计 协作学习设计 学习效果评价设计 各章教学方案 (一)自主学习设计 自主学习可利用的资源 文字教材 录像教材:由东北财经大学刘庆元教授和刘宝宏博士主讲,共四讲,主要内容是(1)战略管理入门,(2)战略环境分析,(3)公司战略,(4)竞争战略。  网上资源: 中央电大网站WW./ 东北财经大学网站 新疆电大网站 各地州电大网站 辅导教师讲义及有关辅导资料 此外: 一个好网站:国研网 / 一本好杂志:《南风窗》 一份好报纸:《21世纪经济报道》 一个好节目:中央电视台《对话》节目 一部好电影:《刺激1995》(荣获奥斯卡7项大奖的影片)。 辅助资源的使用 第一章战略管理导论录像1、IP1 第二章外部环境分析录像2、IP2 第三章内部环境分析录像2、IP3 第四章战略目标设定IP4 第五章公司战略录像3、IP5 第六章竞争战略录像4、IP6 第七章职能战略IP7? 第八章战略评价与选择IP8 第九章战略实施IP9?? 自主学习疑难问题的解决渠道 E-mail 电话 BBS课程讨论区 课程面授 学习小组讨论 其他 自主学习方法 文字主教材为主:以教材中每章学习目标、学习重点、学习难点、教学建议、小结为引导阅读教材。 其他媒体资源作为知识拓展和解决疑难问题的途径 以理解基础理论为核心,结合理论思考实际问题作为加深理论的方法(结合每章的案例) 实践性教学环节:进入企业实践,体会知识的应用。 小组讨论:学生自愿结合,组成6—10人的学习小组。讨论题目由学生自行拟定,可以是关于课本中的知识点,也可以是与战略管理相关的某一新闻事件,还可以是某一学生所在单位的具体事例。讨论地点也有学生自由选择,可以是学校教室,也可以是学生单位会议室,甚至可以是街头咖啡店。讨论形式也是多种形式,可以是某一学员主持,“充当”老师,大家依次发言;也可以是某一学员提出话题,大家评议。总之,学习小组的学习

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