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2006年度银行工作总结 二六年度xx建行在上级行和县委县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销防风险增效益”的指导思想。 在社会各界各部门和广大客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项工作得到了健康发展。 一强化营销，各项业务继续增长。 存贷款业务。 今年以，传统业务发展势头较好，存贷款业务量放大较多。 截至十一月末，全口径存款当年新增万元，完成上级行下达任务的%。 贷款业务全年累计发放万元，比去年同期累计多放万元，有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。 结算业务。 今年以，随着我行开办的业务产品不断增多，服务手段持续增强，各项业务的结算量都有较大的放量增长。 全年共实现办理各项业务手续万笔，资金结算金额亿元。 其中现金收付亿元，相比去年同期增长了%。 利润情况。 今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。 全年共实现收入万元，实现账面利润万元，相比去年又上了一个新台阶，达到历史最好水平。 二整合内部资，实行大营业室制。 我行为加强各部门之间的联动，增强工作效率，进一步改善服务配置的协调性，确保各项业务的健康开展。 今年初，把所有业务部门业务岗位全部集中到营业室，分管领导到营业室办。 各部门共处一室，尽量减少流程环节，积极进行联动营销联动协调。 在今年的账户规范清理专项治理实行新帐户管理办法和每季度对帐工作中，充分显示其积极效果，几项工作在市行名列前茅。 对业务增长较快，个银业务稳中有升。 三强化审批管理，防范信贷风险。 防范信贷风险是今年总行确定的重中之重的一项工作，我行虽然只有办理小额质押贷款的转授权，但是我们不敢懈怠，信贷审批权限上收一级，所有贷款均有主任亲自把关审批。 同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了几个关键环节。 一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。 二是坚持审慎原则，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人提供的证据，必须信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。 三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定。 经过努力效果较好，确保了贷款不良额不良率均保持为。 为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。 四转变经营理念强化服务质量。 今年初，我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神，结合我行实际，自觉把经营定位于以个银业务为主，以经济效益为主。 牢固树立两个中心，在管理上以效益为中心，在营销上以客户为中心。 自觉把效益把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务管理上每一项决策的主要标准之一。 自觉把客户特别是质优高效客户作为服务中心。 为了服务客户，今年我们在硬上，在节俭的前提下改进了营业的设施环境；在人员上全力向一线倾斜，将大部分人员包括主管负责人全部充实到营业室；克服自身困难，调整岗位配置，增设服务窗口，进一步减少客户的等候时间，尽最大努力提高办理业务的便捷性。 进一步强化服务观念，加强教育督导，常抓不懈，提高了服务水平，初步做到了全行为一线，全员为客户的氛围，推动了工作进展，取得了良好效果。 五继续抓好落实促进廉政建设。 多年以，我行对廉政建设工作一直非常重视，始终把反腐倡廉促进领导干部廉洁自律作为一项根本性工作，精心部署常抓不懈。 一是坚持学习制度，加强班子建设。 行领导班子认真坚持了党小组学习制度，把廉洁自律的有关制度规定领导讲话作为重要内容，多次组织学习讨论，努力从思想上提高认识，增强加强自身建设的自觉性。 二是坚持民主生活会制度，增强班子的凝聚力和战斗力。 按照上级行的要求，每年召开两次以上民主生活会，班子成员通过开展批评与自我批评，认真反思在工作学习思想作风等方面的成绩和不足。 通过民主生活会使班子成员切实做到遵守纪，防微杜渐，增强了凝聚力。 三是认真落实责任制度，加强监督和考评。 按照上级行关于廉政建设责任制实施办法的要求，层层签订了廉政建设目标责任书，落实责任，并纳入到年度工作目标进行量化考核。 同时坚持例会制度，各部室定期要对本单位的党风廉政建设工作进行系统研究和分析，落实工作目标，制定具体实施措施，确保党风廉政建设有计划有组织有领导的进行。 四是继续实行行务开制度，建立健全内外部监督机制。 今年以加强民主管理和民主监督为重点，按照上级行和县里的要求，进一步抓好了行务开制度的组织与实施，建立健全