2010年安远县城乡规划建设局工作总结.docVIP

2010年安远县城乡规划建设局工作总结 2010年，在县委、县政府的正确领导下，在市城乡规划建设局的悉心指导下，我局紧扣“旅游、生态、休闲、宜居”的城市发展定位，以“统筹城乡发展，扎实推进新型城镇化建设”为工作主线，不断更新理念、开拓创新，我县城乡规划建设取得新的成果。2010年，完成城市建设投资51587元（其中市政基础设施建设投资16968万元，城市公共服务设施建设投资7615万元，商品房、保障性住房22830万元），完成建筑业总产值2.79亿元，新增公园绿地面积14.3?公顷，人均公园绿地面积9.65?平方米，城区园林绿化面积306??公顷，建成区绿地率34.2?%，县城建成区面积8.95平方公里，县城人口8.1万人，城市化率40.31?%；完成圩镇整治建设投资2365万元，新增、改造圩镇道路面积35.1 万平方米，完成村庄市政基础设施投资3850万元，新增公共绿地28.2 公顷，新改建、硬化村庄道路面积约 136.5?万平方米。现将我局2010城乡规划建设工作总结如下： 一、主要工作成效 1、城市规模日益扩大。城区规划面积15.6 平方公里，建成区面积达 8.921公里，城市人口达 8.1万人，城市化率达40.3 %。 2、城市规划编制日益完善。完成了总体规划修编评估，通过了省专家组评估；实现城市控制性祥规/近期建设规划范围内覆盖率519.26 公顷/50.6%；实现重点地段修建性详规2.89 公顷；编制绿地系统规划15平方公里；编制住房建设规划10.259平方公里；编制风景名胜区规划137.6 平方公里。 3、城市规划管理日益规范。发放选址意见书5份，建设用地规划许可证220份，建设工程规划许可证224 份，“一书两证”发放率达100 %，查处违法建筑 11.3万平方米。 4、城市规划建设日益增多。完成城市建设投资40369万元，新增、改建道路面积6.9万平方米，新增、改扩建道路长度4.7 公里，新增、改扩建排水管道 9.4公里，新增公园绿地面积14.3 公顷，新增道路路灯40 盏，新（改）垃圾中转站 1座。 5、建筑业管理机制日益健全。建筑业总产值达1.9亿元，建筑面积500平方米以上施工报建率达100%，规模以上工程招投标率达100%，安全、质量监管覆盖率达100%，被评为省优工程1个，市优工程 2个，省级文明安全工地1个，市级文明安全工地1个。 6、圩镇整治攻坚破难。累计完成编制乡镇控制性详规 4个，今年已启动编制乡镇控制性详规1个，完成整治建设投资2365万元，新增、改造道路面积35.1万平方米，新增路灯1053 盏，新增公共绿地28.2 公顷。 7、村庄整治成效明显。新修编村庄规划265个，村庄市政基础设施投资3850 万元，新改建、硬化道路面积 136.5万平方米，培训个体工匠240人，按新户型建房农户数2730 户。农村危房改造已启动800 户，占总任务的100 %，已完成一层以上建设430 户，占总任务53 %。 二、主要工作举措 2010年，我们能取得以上成绩，主要采取了以下举措： 1、强化团队建设 增强了干部职工队伍战斗力。 一年来，我局班子以执政能力建设和先进性建设为重点，以纵深开展创业服务年和创优争先活动为契机，切实加强了党的建设，精心打造一支心红、业精、和谐的新团队，不断提高城建工作的战斗力。一是深化了党风廉政建设。严格执行领导班子承诺问效办法，深入开展“执行力、创新力、凝聚力”等主题建设实践活动及“双承诺，三满意”活动，不断提高班子廉洁自律意识，增强党组织的凝聚力。二是深化了民主管理。坚持民主集中制、集体决策和领导分工相结合，坚持实行月初和月终局务例会及局长办公会制度，对城市建设重大事项集体进行专题研究，充分发扬民主，科学进行决策。三是深化了学习教育成果。制订了年度学习教育制度和学习计划，坚持集中学习与分散学习相结合，政治思想学习与业务知识学习相结合，专家授课与干部职工轮流讲课相结合。四是深化了干部职工教育管理。严格执行了《安远县建设局行政事务管理制度》、《安远县建设局业公开服务承诺》、《安远县建设局年度目标考评方案》等规章制度，做到了“年初有计划，月初有安排，月终有督查，年终有奖惩”。五是深化了人性化管理办法。一方面，继续弘扬了 “把工作当事业做，把城乡当家园建”的行业精神，严格执行了城建人日常行为规范和机关服务用语，唱响了《安远城建人之歌》，进一步规范了干部职工行为；另一方面，关心干部职工生活。进一步建立完善了干部职工档案，充分发挥困难家庭帮扶基金的作用，切实帮助有困难的干部职工度过难关。由于班子建设、干部职工队伍建设不断加强，大家心往一处想，劲往一处用，使班子成员、一般干部职工上下拧成一根绳，形成了强大的工作合力，班子的凝聚力和战斗力得到明显增强，有力地促进了我县城市建设工作的快速