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关于发挥共青团在公司经营生产中生力军作用的研究
XX作为XX系统的生产型保障性企业,其中心工作就是安全、质量、服务和效益。要想做好这些工作,离不开公司的中坚力量——青年职工。公司共青团总支的重点工作,就是在党委的统一领导下,配合做好公司的各项中心工作,努力提高青年职工的服务意识,加强青年职工的服务能力,拓宽青年职工的服务领域,使其发挥生力军、突击队作用,为公司的改革发展贡献力量。
共青团的工作如何更好的融入公司的经营管理,更好的发挥共青团的优势和作用,走出一条既符合公司科学发展所需,又能对青年职工产生较强吸引力和影响力的新路子,是XX团总支工作的一个新课题。带着这些问题,公司党委对公司团总支的工作现状和存在问题进行了一次深入调查。
一、目前公司团总支的工作现状
(一)公司的管理目标与团总支的需求存在差异。一个企业存在的目的就是追求最大化的经济效益,人员的精简和成本的控制必然成为企业管理所追求的目标。而团总支为了做好自身的工作,自然希望其工作的手段能够更多更好,工作的覆盖面能够做到更广更深,尽可能多的在公司发挥作用、展示亮点,所以团总支也希望在人员的配备、经费的支持等方面得到公司更多的支持和帮助,这种需求和公司的管理目标是存有差异的。
(二)公司的日常管理与团总支的参与领域存在差异。团总支工作的主体作用在党委的直接领导下服务于公司的生产经营,它的特点就是在日常生产活动中正面引导青年职工来配合行政工作的开展。但是在公司整体运作的过程中,哪些领域、哪些环节是明确定位给团总支参与的?如何把团总支的工作落实到公司日常管理和生产营运中去?存在着职能模糊的问题。团总支目前的工作主要还是表现为表面的、服从的,缺乏更多的参与和融入,需要发挥更多的主观能动性。
(三)青年职工的心理和公司的管理存在差异。青年职工个性张扬、思想活跃,尤其是“80后”、“90后”这些独生子女对自身的关注多于对其他个体的关注;他们希望更多的展示自己、发挥自己,却不希望受到太多的束缚;青年职工普遍崇尚自由的价值观和公司严格的规章制度,和公司严明的纪律要求存在差异。
(四)团总支的凝聚力偏弱和加强团建要求的差异。加强共青团的建设是各级党委始终强调和要求的,但公司团总支工作的现状却与这些要求存在差异。主要表现在三个方面:一是随着青年职工渴求提升自我、成才成长的愿望日趋强烈,希望公司尽可能多的提供支持和帮助,而团总支掌握资源相对有限;另外,当代青年人的思想活跃,很超前,而团总支作为一级组织在引导、发挥青年作用等方面对时代的把握性、对青年需求的把握性上相对滞后,使得团总支的活动对青年职工缺乏更多的吸引力;二是随着企业的发展壮大,业务不断增长、人员相对紧缺,工作强度进一步增强,员工流动性的加快,使得青年职工参与团总支的活动在形式和实效上有所淡化,也使得团总支所追求的活动效应和影响力有所减弱。
二、产生问题的原因分析
当前团总支工作所面临的问题,总的来说是长期以来对团总支在公司的职能、作用和工作方法没有及时定位而沉淀形成的。经过深入分析,我们认为主要原因有如下几点:
(一)团总支工作的效益性不明显。提高效益是公司的重点工作,作为团总支也需讲究投入产出,开展的活动既要节约成本,又要取得配合行政做好公司中心工作的实际效果。团总支的工作标准应由过去的“看规模、重声势”向“看实效、重效益”转变,牢牢把握住团总支的工作要与公司发展相适应的大原则,力争取得团总支工作效率的最大化。
(二)团总支工作的务实性不突出。在开展活动中“虚大于实”,一昧的追求大活动,大场面,却忽视了活动的本质和意义。要把每一项工作的出发点定位于求真务实,要使得开展的活动能够促进公司中心工作的有序开展,既要重视过程,又要追求效果。逐渐向“虚大于实”向“实重于虚”转化,这样才能使企业和青年都实实在在的感受到团总支工作的意义。
(三)对团总支工作融入公司经营管理认识不到位,在开展活动方面缺乏针对性。在开展工作和活动的过程中,团总支应该紧紧把握住“服务于公司中心工作、服务于青年干事创业”这个中心,谋公司发展所急,行公司发展所需,及时配合公司阶段性的工作重点,更有针对性的去配合公司党政开展活动,帮助青年职工把能力展现到工作岗位上,把精力投入到安全生产中,只有开展这样的活动才能吸引团员青年,才能更加凝聚人心,才能切实发挥团总支促进公司中心工作的作用。
三、对产生问题的解决对策
(一)提高团总支工作的含金量。要切实改变就团论团的“自我循环”体系,把团的工作融入到公司党政工工作之中,以积极主动、卓有成效的工作
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