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逃离Facebook? 　　 寄生在这个全球最大社交网络上的应用程序商们患上了“Facebook过度依赖症”，zynga们正开始尝试逃离。 下载论文网 　　“如果未来我们不能与Facebook维持良好的关系，我们的业务会遭受重创。”这是Zynga招股书中有关商业风险的第一句话，它揭示了这家社交游戏公司与Facebook之间复杂而危险的关系。 　　市场确实没有过度追捧所谓的“Facebook效应”。2011年12月16日，Zynga IPO几分钟之后就跌破了发行价。 　　一些人认为它们之间是不可持续的。几天前，在旧金山举行的Zynga上市投资路演午餐会上，关于这家依靠Facebook取得成功的社交游戏公司如何摆脱对Facebook的依赖成了所有人拷问的焦点。“无论任何情形，你对某一家公司存在如此的依赖，外界都会很担心。”投资公司AlphaOne CapitalPartners首席投资官丹?尼尔斯(Dan Niles)说。 　　Zynga95％以上的收入都来自玩家通过Facebook购买付费道具，它对Facebook确实产生了过度依赖症。 　　现在，每个月都使用Facebook的用户在这个地球上超过8亿，每天登录的人超过5亿。2011年Facebook预计将创造40亿美元的广告收入――不包括更多来自社交游戏玩家的现金。尽管这不到苹果和Google一个季度的收入，但Facebook只雇佣了3000名员工，相当于Google的十分之一。Facebook准备在2012年第二季度公开上市。届时它有望募集到100亿美元资金，市值将超过1000亿美元。 　　这就是人们热衷于讨论的“Facebook效应”――它也包含了Facebook与Zynga们的“危险关系”。 　　对8亿用户、200多万广告主、数十万的开发者与合作伙伴而言，Facebook效应将无孔不入。Facebook越来越接近人们使用互联网的公共设施了：至少在北美，几乎所有企业都把自己在Facebook上的页面印在名片和广告上，你可以用自己的Facebook帐号订票、订餐、发起和参加活动以及登录购买礼物的第三方网站。在其它的网站上，通常在你完成了一项购买或活动之后，它们都提示你通过插件分享到Facebook上，让朋友们知道你干了些什么。 　　在美国，这让人们的Facebook ID变成了仅次于驾照号码和社会安全号的身份识别信息。而它的运营者并非政府和公共机构，而是一家估值接近1000亿美元的“蓝筹股”科技公司。 　　一些用户、社会学家和激进的人权活动家因此表达了对Facebook的不安，对Facebook对个人、隐私威胁的忧虑也接踵而至。《Facebook效应》一书的作者大卫?科克帕特里克(DavidKikpatrick)认为：Facebook有75％的可能性成为一个数据海盗，盗用用户的信息而并非保护它们。如果想避免这些发生，Facebook创始人兼CEO马克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)和COO雪莉?桑迪伯格(Shirley Sandberg)必须保持人性、开放和透明，以保有影响力和被寄予的信任，但这几乎超出了任何个人的能力范围。 　　至少，科克帕特里克认为扎克伯格目前做得还不错。“如果Facebook真的成了邪恶的独裁者，它的用户会抗议和离开，它没有什么机会变得邪恶。”科克帕特里克对《第一财经周刊》说。 　　除了“邪恶的独裁者”这个最坏的选择之外，Facebook可能正在变成另一个令人担忧的样子。 　　Facebook首席运营官雪莉?桑迪伯格在接受知名主持人查利?罗斯(Charlic Rose)访问的时候描绘Facebook的愿景是：“从群体的智慧到朋友间的智慧”(From wisdom of crowds towisdom offriends)。 　　可现在的情形是，“朋友的智慧”更多建构在大型品牌的利益上。 　　2011年9月23日，在Facebook一年一度的F8开发者大会上，Facebook公布了一系列的合作伙伴。其中包括美国最大的在线电影和流媒体节目点播商Netflix，以及欧洲的在线音乐点播服务商Spotify。10月11日，Facebook宣布与沃尔玛合作。两天后，在eBay和PayPal举行的XCommerce峰会上，Facebook又公布了与电子商务平台eBay和支付工具PayPal的战略合作。 　　Facebook与这些大型品牌的利益绑在了一起：Facebook用户可以看到朋友在Netflix上点播和观看过的节目，只要点击就可以在Facebook上观看。 　　而它们共同的收获是对用户的电影观看品味、偏好和行动数据的收集和分析，这有利于Facebook和Netflix共同的广告商。同样地，用户可以直接在Faceboo