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第十章责懂任会计
第十章 责任会计 第一节 责任会计概述 第二节 责任中心 第三节 内部转移价格 第四节 责任预算、责任报告与业绩考核 第一节 责任会计概述 责任会计的涵义 责任会计的产生与发展 责任会计的内容 责任会计的核算原则 责任会计的涵义 责任会计作为现代管理会计的一个重要分支,是指以企业内部的各个责任中心为会计主体、以责任中心可控的资金运动为对象、对责任中心进行控制和考核的一种会计制度。 责任会计的内容 □设置责任中心,明确权责范围 □编制责任预算,确定考核标准 □建立跟踪系统,进行反馈控制 责任会计的核算原则 ★责、权、利相结合原则 ★总体优化原则 ★公平性原则 ★可控性原则 ★反馈性原则 ★重要性原则 第二节 责任中心 责任中心的涵义及其特征 成本中心 利润中心 投资中心 成本中心、利润中心和投资中心三者之 间的关系 一、责任中心的涵义 责任中心是指承担一定经济责任,并拥有相应管理权限和享受相应利益的企业内部责任单位的统称。 二、成本中心 成本中心的涵义 责任成本 成本中心的类型 成本中心的特点 成本中心的考核指标 成本中心的涵义 成本中心的特点是没有经营权或销售权,只有成本发生,没有收入。 成本中心的含义是指只对其成本或费用承担责任的责任中心,它只发生成本(费用)而不取得收入的责任中心,它处于企业的基础责任层次。 成本中心一般包括负责产品生产的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门。 成本中心的目标是在保质和保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下,控制和降低成本费用。 成本中心的分类 标准成本中心 针对生产的产品明确而稳定,产品的实际数量能够计量且能够说明投入量和产出量之间所希望达到的生产函数,就可以建立标准成本中心。 费用中心 费用中心适用于投入与产出之间没有密切关系的单位。 成本中心的类型 成本中心的特点 ★成本中心只考评成本费用不考评收益 ★成本中心只对可控成本承担责任 ★成本中心只对责任成本进行考核和控制 成本中心的特点——责任成本 责任成本是各成本中心当期确定或发生的各项可控成本之和。 成本中心的特点 ——责任成本与产品成本的关系 区别: □归集和分配的对象不同 一个是产品一个是责任中心。 □□归集费用的原则不同:谁受益谁承担;谁负责谁承担 □□归集费用的目的:正确计算成本价格利润;控制成本 联系: ○成本都是由生产经营 过程中的资金耗费构 成 成本中心的考核 责任成本是成本中心控制、评价的主要内容。 所谓责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本。 责任成本变动额=实际责任成本-预算责任成本 责任成本变动率=责任成本变动额/预算责任成本 三、利润中心 利润中心的涵义 利润中心的类型 利润中心的成本计算 利润中心的考核指标 利润中心的涵义 利润中心是指既要发生成本,又能取得收入,还能根据收入与成本计算利润的一种责任中心。 由于利润是收入扣除成本费用之差,因而,利润中心既要对成本负责,还要对收入负责。 利润中心的类型 按照收入来源的性质不同,利润中心可分为自然利润中心与人为利润中心两类。 自然利润中心:它直接向企业外部出售产品,在市场上进行购销业务。 人为利润中心:它主要在企业内部按照内部转移价格出售产品。 利润中心的成本计算 对利润中心的成本计算,通常有两种方式可供选择: ◎利润中心只计算可控成本,不分担不可控成本,即不分摊共同成本 ◎利润中心不仅计算可控成本,也计算不可控成 本 利润中心的考核指标 对于自然利润中心考核的指标是利润。 对于人为利润中心考核的指标是“边际贡献”。 四、投资中心 投资中心的涵义 投资中心的考核指标 投资中心的涵义 投资中心是指既要发生成本又能取得收入、获得利润,还有权进行投资的一种责任中心。 其特点是不仅要对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责。 投资中心同时也是利润中心,但它又不同于利润中心,投资中心是处于企业最高层次的责任中心。 投资中心的考核指标 投资中心除了考核和评价利润指标外,还需要利用以下两个指标: 投资利润率 剩余收益 以便计算、分析利润与投资额的关系 投资中心的考核指标——投资利润率 投资利润率( ROI)是指投资中心所获得的利润与投资额之间的比率。 该指标的优点在于: ▲能反映投资中心的
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