规划局2019年工作总结及2019年工作思路_0.docVIP

规划局2017年工作总结及2018年工作思路 规划局年工作总结及年工作思路今年以，xx分局紧紧围绕xx区委区政府和市规划局中心工作，积极开展全域谋划，大力推进“最多跑一次”改革，规范审批服务，深化法制建设，较好地完成了各项工作任务。 现将一年的工作情况和年主要工作思路汇报如下：一年工作情况回顾一年的工作，总结起主要有以下个方面：第一个方面：开展规划研究和修编，服务“大建大美”一是主动参与xx区全域谋划。 引进深圳东方小镇研究编制城市升级一体化方案，配合东方小镇收集基础资料，全程参与调研xx拆后情况并与街道部门开展全面对接，有针对性地结合现状调研情况及各方面意见，向谋划团队提出具体修改建议意见，完善成果深化方案，并配合区政府完成全域谋划咨询项目成果汇报会。 二是深化拆后土地利用研究。 组织市规划院对xx区“大拆大整”范围内及周边的配设施进行分析，多次组织会议征求相关部门意见，对近期可建设实施的配项目进行梳理并提出优化建议，并形成了最终研究成果，该成果将为xx区拆后土地利用和配设施布局提供规划指引。 三是积极推进配项目建设。 启动了横渎小学中央绿轴小学二十中三十四中等教育设施用地的控规修改，开展南洋轻工双乐等幼儿园用地的规划调整研究。 启动藤桥轻工产业园区D-地块等新型社区项目的控规修改，并对划龙桥等个今年启动的新型社区项目开展总平方案研究。 四是积极优化出让地块指标。 根据土地出让计划，紧抓时间进度，结合片区需求，从总平布局交通组织城市设计等角度对出让地块指标进行优化研究。 组织开展对城市中心区D-地块垟田-地块七都--和--等地块进行出让前的规划指标优化论证。 五是及时启动“两线两片”区域规划修编。 根据“大建大美”行动方案，并对接全域谋划成果，已启动中央绿轴教育设施相关控规修编，着手开展了塘河沿线的吴桥九中央涂葡萄棚等单元规划修编，并配合市局开展了瓯江沿线开发建设方案研究中央绿轴城市设计温州历史化名城保护规划修编等工作。 六是积极开展其他规划编制工作。 组织开展了xx区社区综合体环卫设施加油站建设三年行动计划编制工作。 编制完成藤桥镇福镇小环境综合整治规划，并获得了省市优秀项目奖。 完成《温州市旧城B-aB-b地块控制性详细规划修改》，并已经市政府批复实施。 完成仰双片区双岙单元市政路网工程三期规划红线调整的规划条研究。 福镇总规已上报市政府，藤桥控规已完成中间成果市级部门及专家会审。 同时，完成了年xx区规划实施建议会审。 今年，共开展了个控规的修编个题的研究个规划条的论证和个村庄规划的编制工作。 第二个方面：推进“最多跑一次”改革，提高审批效率一是梳理审批事项。 按照“最多跑一次”改革要求，对照省《指导目录》将涉及规划的项许可事项进行梳理，深入分析“最多跑一次”的可操作性，将个行政许可事项全部列为“最多跑一次”审批事项，覆盖率达%二是编制服务指南。 新的服务指南，在申请表格上印制了网上申报“二维码”，增加了所有申报材料的“样本”，并制作了便民服务卡，区审管办将分局的服务指南作为模板向全区审批窗口进行了推广。 三是简化审批流程。 实现了网上审批和预约办事；对重点工程民生工程及“大建大美”所涉配套工程实行模拟审批无午休预约服务缺受理负面清单不再审批等制度；将政府类投资项目原先的次批前示压缩为次；取消建设施工图预审查；将人防审查档案登记改为告知承诺形式，业主可少跑个部门节省个工作日，实现了审批提速提效。 四是试行电子报批系统。 对列入“最多跑一次”的复杂许可事项工程许可，试行施工图电子报批系统，业主单位报批工程规划许可等复杂事项时，可委托设计单位直接通过电子报批系统申请网上施工图审查，加快了审批效率；目前，已有个项目通过电子报批系统进行网上施工图联合审查。 五是探索“一事跑一次”。 对重点区域小型投资项目，采取“一书一证”齐发的方式，仅用个工作日就完成选址用地两项许可，个立项个许可，业主由原的“跑次”变成“跑次”，办时间压缩%；目前，已有个项目通过这种方式办结许可。 对其他类型的政府投资项目探索“联办联批”机制，联合发改国土部门，将项目核准规划许可用地审批三个重要阶段进行合并受理，实现“一窗受理一窗办结”；今年通过“一窗受理”的项目已有个。 六是推行配套费网上支付。 月日实现了温州市区城市基础设施配套费的网上直接缴费，对于数额较小的城市基础设施配套费，可直接通过网上缴纳完成；对于数额较大的城市基础设施配套费，可凭短信通知的缴款单号和市民个人企业银行卡到指定网点缴费。