产业领先条件及竞争优势来源分析.ppt

產業領先條件及競爭優勢來源分析(10,11) 施敏慧 三個層面 國家 政策 產業 產業的群聚 上中下游的競爭力 供應鏈的完整度 經營環境與技術系統的完整度 企業 經營策略 製造 創新 管理 行銷等個體經濟面 涵蓋範圍 產業資源 機構 市場 技術 等競爭條件 分析領導產商本身之關鍵成功要素及其環境面的有力因素 國家層面(1) 1980年?設立的新竹科學工業園區是台灣第一個科學園區 獎勵投資條例 台灣成為科技之島 國家層面(2) 政府推動「挑戰二○○八：國家發展重點計畫」 「文化軟體」首次被視為國家重大建設工程 2003年政府成立「創意產業專案中心」，積極推動文化創意產業之發展 積極贊助產官學界 發展文化創意產業 你欠缺什麼 何謂文化創意產業？ 源自創意或文化積累，透過智慧財產的形成與運用，具有創造財富與就業機會潛力，並促進整體生活環境提升的行業 產業範疇包括 視覺藝術產業 音樂與表演藝術產業 文化展演設施產業 工藝產業 電影產業 廣播電視產業 出版產業 廣告產業 設計產業 數位休閒娛樂產業 設計品牌時尚產業 建築設計產業 創意生活產業 產業層面(1)―以服飾產業為例 產業的群聚 a.絲 紗 棉 合成纖維 染整或加工藥劑廠(桃竹苗地區)―上游 b.紡織品 染整廠 後加工廠(中南地區) ―中游 c.成衣廠(台灣西區) ―下游 d.銷售市場(內銷 外銷) 產業層面(2)―以服飾產業為例 上中下游的競爭力 上游 天然原料仰賴進口(資源有限) 合成原料面臨環保訴求(國內)及石化原料有 限(國外) 後加工藥劑廠(中上游產業外移 市場縮) 中游 半成品製造面臨人力需求及環保訴求 成本提 高 下游 人力成本提高 國產品市場需求削弱 產業層面(3)―以服飾產業為例 供應鏈的完整度及經營環境與技術系統的完整度 當完整度具備時 傳統產業如何成為時尚產業 (品牌口碑及忠誠度的建立刻不容緩) 產業層面(4)―Porter鑽石體系分析架構 生產要素 需求條件 相關及支援產業 企業策略 企業結構 競爭程度 產業層面(4)―Porter鑽石體系分析架構生產要素 人力資源 人力成本 人力素質 勞動人口 工作倫理 天然資源 位置 可利用土地及品質 土地成本 電力 原料 氣候 水力 知識資源 大學 研究機構 職訓機構 期刊 公會 資本資源 貨幣 資本 外匯等市場 銀行體系 風險性資金 基礎建設 運輸 通訊 郵政 付款及轉帳 醫療 文化 房屋 產業層面(4)―Porter鑽石體系分析架構需求條件 國內市場性質 客戶需求型態和特質 需求區隔 內行且挑剔之客戶 教國際之先發性需求 需求之飽和 國內市場需求規模和成長速度 規模 客戶多寡 需求成長 國內市場需求國際化情形 國內外需求的一致性 跨國經營公司總部設於國內之客戶 國外需求之型態 產業層面(4)―Porter鑽石體系分析架構相關及支援產業 支援性產業競爭優勢 相關性產業競爭性優勢 產業層面(4)―Porter鑽石體系分析架構企業策略 民族文化對企業管理模式的影響 內部教育訓練 領導者導向 團隊與組織關係 個人創造力 決策模式 與客戶關係 勞資關係 組織創新 企業之國際觀 對國際化的態度 對外來文化的態度 民族榮耀與使命感 對產業忠誠度 產業層面(4)―Porter鑽石體系分析架構企業結構 企業目標 股東結構 股東企圖心 債權人的態度 公司管理階層的本質 公司誘因如何激勵資深管理者 個人事業目標 報償制度 冒險精神 對職業、技能訓練之態度 產業層面(4)―Porter鑽石體系分析架構競爭程度 國內市場競爭程度 競爭者多寡 規模 產業朝城市和區域集中現象 競爭型態 產業擴散效應 公司的多角化 產業層面(5)―Carlsson技術系統 技術本質與擴散機制 產業網路連接性 技術接收能力 多元化創新機制 產業層面(5)―Carlsson技術系統技術本質與擴散機制 知識系統定義 知識本質 內隱外顯 個別或結構性存在 具體或無形 擴散機制 組成成員 知識擴散路徑 產業層面(5)― Carlsson技術系統產業網路連接性 地域性集中的重要性及其意義 使用者與供應商之間的關係 技術問題與與解答間的網路 非正式或個人間的網路 產業層面(5)― Carlsson技術系統技術接收能力 首動者 創造關鍵性機制 克服市場失敗/阻礙機制 機構及科技政策所扮演的角色 產業層面(5)―Carlsson技術系統多元化創新機制 系統內成員之視野及其特性 競爭者相似性程度 進入與退出障礙