《超市慢管理手册》ppt课件.pptVIP

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《超市慢管理手册》ppt课件

xxxxxxx 超市管理手册 没有规矩 不成方圆 企业理念 员工坚持: 增强服务意识 构建和谐社会 员工口号: 没有顾客不对 只有服务不到位 员工自我要求: 踏踏实实做人 兢兢业业做事 目录 各部门职责范围与岗位职责 厂家促销员管理规定 办公区域管理规定 工作管理流程 开店、关店流程 店值班工作流程 现场稽查考核标准 食品安全监督检查制度 前台安检规范 服务中心退换货处理原则与程序 赠品发放规范 团购流程 夜间值班规定 员工购物规定 更衣室管理规定 收货区换货流程 纸皮房管理规定 单据填写规范及使用规定 一、各部门职责范围与岗位职责 目的 了解各部门的职权范围与工作内容 营运处长岗位职责: 严格管理员工的工作纪律,提高工作效率。 负责卖场的商品陈列和促销的实施,达到预期销售目标。 负责商品的续订货和库存的管理。 控制部门的损耗。 组织实施盘点,并做盘点分析。 保持店内资产良好的使用状态。 确保人员、财产、环境的安全。 营运主管岗位职责: 确保部门的续订货,保证卖场的正常销售。 维持良好的补货、理货和库存管理工作,落实各种促销措施,达到本部门的销售目标。 做好员工的排班、绩效考核和培训工作。 控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作。 做好本部门清洁工作,维持营业时间的卖场通道畅顺。 生鲜主管岗位职责: 保证生鲜食品的品质良好,包装完好。 保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标。 指导对冷库、冷柜和其它设备的正确使用和合理保养。 安全操作,安全用电、煤气。 订货合理、及时,补货及时,排面美观丰满。 控制损耗和库存量,提高销售业绩。 组织实施盘点,并做盘点分析。 调查市场、了解竞争对手,及时调整商品结构与品项。 营运领班岗位职责: 受主管指派,完成主管安排的工作。 保障商品的销售供应,及时补充货源。 保障销售区域的卫生,商品货架的卫生。 保障销售的商品的正确的价格及条形码。 保障库存商品存放的安全。 控制损耗,加强防火、防盗、防工伤管理。 营运员工岗位职责: 保障库存商品销售供应,及时清理端架、地堆和货架并补充货源。 保持销售区域的卫生(包括货架、商品)。 保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾。 按要求陈列排面,做到排面整齐美观,货架丰满。 及时收回零星物品和处理破包装商品。 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡。 整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序。 先进先出,并检查保质期。 事先整理好退货物品,办好退货手续。 对卖场内吸烟、吃东西、喝饮料的顾客给予制止,并通知防损人员。 微笑服务,礼貌用语。 生鲜处员工岗位职责: 保证补货及时,排面美观丰满。 保证品质优良,包装良好,并合理的使用耗材。 操作间、销售区及冷库、冷柜等地方的清洁卫生。 保证零星商品的及时回收和破包装的修复。 个人卫生要达标。 安全使用电源、水源、煤气源。 对卖场内吸烟、吃东西、喝饮料的顾客给予制止,并通知防损人员。 防损处职责范围: 保证店面正常经营。 负责本店顾客、员工和外来人员的安全管理。 负责本店商品和资产的安全管理。 负责本店收银区、金库、送款等钱财安全。 负责本店消防安全管理。 负责稽核顾客所购商品。 负责突发事故处理、人员疏散。 负责车辆、门锁、钥匙管理。 负责开门关门作业及货物进出管理。 负责专业文件归档、保管。 在工作中不断总结经验,杜绝漏洞把防损工作做好,尽最大努力把公司损耗降到最低。 协助部门进行大量商品和资产的移动。 防损各岗位职责 超市入口防损职责 超市出口防损职责 超市来访处防损职责 超市收货区防损职责 超市停车场防损职责 超市巡场防损职责 超市入口防损工作职责 防损员站立规范,待人礼貌热情欢迎顾客。 负责礼貌谢绝光膀客人,吸烟带宠物,衣冠不整乞丐和精神异常病人入内。 负责保障超市入口的畅通,在拥挤时疏导人流,以免发生意外。 负责提醒顾客做好存包工作,大于20*30CM的包不得进入超市。 负责提醒顾客禁止把外边购买的与卖场内同类商品带入超市区域。 负责检查车库与卖场进出的商品,核对单据与商品是否一致。 负责提醒顾客由出口处外出,禁止员工在入口处进出。 每天协助值班人员做好开门关门工作。 超市出口防损工作职责 防损员站立规范,礼貌答谢顾客。 负责回收收银区域的购物车、购物篮。 负责监督记录收银前台收银的工作情况;监督内容:(A.漏扫描商品夹带在其它商品内的。B.商品条形码或信息错误。C.顾客拿在手中、穿在身上,戴在头上,已食用。D.放置在手推车底部或其它明显位置,收银员未发现的。E.收银员作弊。F.未经收银通道而出收银区的)。 负责报警设备触发的检查与记录工作;检查内容:(A.漏解磁。B.带出未付款,但有收银条的商品。C.误报或故障。D.外面带进的磁条。E.特殊物品触发

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