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xxx-xxx学年学校教研工作述职报告 -学年学校教研工作述职报告一个学年的教研工作之所以稳定有序，主要得益于上级领导校领导的正确领导，得益于全体教师同仁的大力支持和积极配合。 正因有全体教师的鼎力相助，才使我顺利开展了一些工作，积累了一定的经验，发现了一些问题。 在此，首先感谢各位领导，感谢全体老师！下面我把自己一年的学校教研工作情况向大家汇报一下，不妥之处请批评指正。 一思想汇报我始终认为，要做好本职工作，首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。 只有树立崇高的理想，才可以培养坚强的意志和崇高的品格，才可以帮助一个人抵制一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。 特别是本学期付主任请假修养期间，带毕业班主的我撑起了校教研的工作。 忙中有序，灵活协调，不断学习，从而做到了”五实”：安排工作重实际，检查工作查实情，对上对下说实话，解决问题想实招，评价工作求实效。 二工作汇报(一)积极探索有效教研，提升教师专业素质寒暑假，组织教师学习标，滤教材滤作业确定作业量。 三至六年级数学改变以往的培训形式，紧扣本学期教材标，同年级教师共同学习合作完成。 分期分批对全体教师培训“三步导学”模式的编写堂操作。 (二)以“听评研”活动，推动改教研活动淡化竞技，创新中突出“研讨”如果教研活动是以“选优树标”为目的，只重视最后的结果，那么许多开就只会停留在表演的层面，造成一种虚假的繁荣，热闹的作秀，失去其示范引领的作用。 这对整体教师的专业水平的提升并无多大益处，反而让更多的教师对教研失去了信心，产生厌烦之情和投机心理。 为了深化改夯实教研，年月份，我校进行了为期一个月的听评研活动，首先组织全校名教师作其中包括省市特级教师学科带头人县名师教研组长等，其次进行“一对一”说评研讨，再次进行学科组内交流提升，掀起了领导评领导教师评领导教师评教师的研讨热潮，“不求肯定，只求进步”成了老师们的夙愿。 虽然本轮教研活动周期长，教师相对疲惫，但累并收获着充实着快乐着……这样，广大教师的主体地位得到了尊重，他们自然也就由“默默无闻”的教研守望者变为一个积极主动的参与者，从而真正实现了“要我教研”到“我要教研”的转变。 同时，在教研活动中营造了一种相互尊重平等相待坦诚交流的和谐教研氛围，老师们真正明白教研就在我们身边，产生于我们的堂，并非是一种神的东西。 组织者克服盲从，有序中求得“有效”本轮听评研活动以“三步导学模式的顺畅运用”“小组合作学习的有效评价”为主题组织展开的，因为有计划有针对有步骤，所以实效，如：“日积月累展示环节”由语延伸到了科学品社学科，期待各科都有所借鉴创新。 教研毕竟是项研究活动，要研究就得遵循一定的程序，有序才有效。 首先，组织者要结合教学研究的重点教学实践的难点改关注的热点，广泛征求意见，反复论证，以确定研究的对象，这样活动才能有的放矢。 同时，组织者应将活动的主题让每一位教师知晓，以便他们在自己的教学实践中有意识的学习观察和思考，做好相应的思想准备，这样，在研讨交流时就会有深度和效度。 其次，活动要有针对性和改进性。 组织者不仅要重视活动的前期准备更要重视后续改进，组织者要对教研活动取得的成功经验和达成的有益共识做出及时的总结和推广，并对存在的问题提出整改的措施和意见。 执教者消除自傲，实践后引发“思考”在教研活动中，授教师大多是学科骨干，甚至是名师，他们在教学中都曾获得过无数的掌声和赞语，在平日里，他们听到的都是一片叫好声，很难听到“异”音，久而久之，他们也就产生了一种孤芳自赏的骄傲心理。 为此，执教者应以虚心的姿态，认真倾听他人的意见和建议，并做好深刻的自我反思。 “为学之道，必本于思，思则得之，不思则不得也”。 上完开后，执教者要认真反思自己的堂教学，以研究者的眼光审视自己的教学行为，尤其是对专家的建议和教师提出的问题认真分析原因，总结经验，捕捉有价值的信息为己所用。 美国教育学家波斯纳曾说过：“教师的成长=经验+反思”，优秀教师的成长也是这样。 教学反思是教师专业成长的“催化剂”，没有反思就没有收获，反思有多深，收获就要多大。 一个教师对自己的教学缺少反思，那么，他只能在教育的园地里人云亦云，盲目的重复耕耘，专业能力很难有实质性的提高。 所以，每一个执教者都应做“思考的实践者，实践的思考者”。 评价者放下面子，建议中谋得“引领”在教研活动中，一改平时评价者由学校的领导者或教研员负责的做法，领导教师均为活动的参与者合作者促进者，作为活动的评价者，克服平日“老好人”的心态，放下所谓的面子，与教师“零距离