投资全过程第六讲-房地产投资分类(自持物业)-改.docxVIP

投资全过程第六讲-房地产投资分类(自持物业)-改.docx

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投资全过程第六讲-房地产投资分类(自持物业)-改.docx

之前直接先跨过第六讲,主要是因为本章所探讨的经营性物业是一个相对销售类物业来说,比较冷门的方向,平常的关注度也不及销售物业。因此,在做总结的时候有一些困难。 不过到底是做出来了,原则还是尽可能的深入浅出,便于大家理解。 讲之前,先提几个问题: 经营性物业究竟指的是哪些物业? 它的开发盈利模式与住宅有什么不同? 对应经营性物业的特点,企业的投拓方向和范围怎么把握? 最重要的,在市场中,经营性的资产核心竞争力在哪,怎么体现? 带着这些问题,我们可以开始装逼了 经营性物业的覆盖范围 谈及经营性物业,脑子的第一反应我估计80%的人都是 商业(mall)、写字楼、酒店。其他的可能涉猎的相对较少。 教科书的概念是这样的: 是指房地产市场上公开出租、出售后用于生产经营活动的物业。主要包括办公类、商业类、工业类、酒店类、综合类等几种类型的物业。 这里有两种情况,一种是出售,例如一些社区沿街商业,出售后是由业主来决定如何经营(出租、仓储、自己经营等等);另一种是自持出租,这一种即是与我们业务关联性更强。 而我们本章想要谈的,主要是一些商办类项目,毕竟,对工业、科研、综合,文教类用地感兴趣的企业还是比较少的。不过,去年开始的租售并举的政策,也罢住宅租赁经营业务推向了行业的风口浪尖,那么本章自然是少不了它的。 盈利模式对比 销售物业一句话总结: 销售物业:开发利润途径单一,是由一次性开发销售总收入扣减总开发成本所得。 自持物业相对来说较为复杂一些,在测算利润之前,我们首先把自持物业的成本弄清楚。 一般性的,自持物业的成本包括固定成本和变动成本 固定成本:土地费用,开发成本、折旧和摊销、财产保险、管理税金、大中修、酒店业态支付给管理公司的管理费。 变动成本:经营成本、业务宣传费、人工成本、行政费用。 固定成本本身与销售物业相差不大,多了一个折旧摊销及维修费用。此外,由于是自持物业,项目在税金方面的支出也要比自持物业来的少,增值税、土增税是不用缴了。 相比销售物业,自持物业的项目利润主要来自于经营期的经营性收入(租金),而在经营期产生的成本主要就是一些变动的成本了,这里不做赘述。需要强调的是,对于自持物业,需要缴纳一笔房产税,一般按照租金收入的12%计税。 自持物业的收入虽然可持续,但产生收入的方式同样也比较单一,主要是租赁收入。 此外,做过营销的同志们肯定知道,广告收入也是这类物业中非常重要的一部分,楼梯广告、电梯灯箱、地下停车场广告等等,每年能创造不少的价值。 综上,对于一个自持经营的项目,利润主要产生方式如下: 相对销售物业开发来说,企业自持经营性物业除了在经营期间有这个可观的利润以外,对于公司来说,在实现营收的前提下,此类物业还可以用作经营性物业贷,为企业后续其他项目开发带来大量的现金流。 投资收益率(ROI) 投资收益率是描述一个自持项目盈利能力的重要指标,因为对于一个长期经营的项目,因此,我们可以通过ROI来进行评估。 在物业管理范畴来说: 酒店业态: 投资报酬率=净利润/原始投资额 商业、写字楼业态: 投资报酬率=净利润/物业评估值 开发企业的相对有所区别: 用函数可以表达为: 投资收益率=(EBIT/TI)×100% 其中,EBIT=项目正常年份的年息税前利润或营运期年平均税息前利润,TI=项目总投资; 两种方式的区别在于物业管理亿净收益作为被除数,而开发企业通常用息税前利润。两者的差异在于后者未扣除利息、所得税。 那ROI大于多少项目是可以做的呢?通常来说,我们在考虑风险的前提想,ROI需要大于另一个指标:项目基准收益率 项目基准收益率(RC): 这个值可能大家会比较陌生,想要计算的难度也很大,可以先看一下计算公式 Rc≥i1+i2+i3 其中,i1= max(单位资金成本,单位投资机会成本),i2=风险补贴率,i3=年通货膨胀率。 上述公式中的变量很难进行确定一个符合目前水平的值,因此现成的RC值一般没有,但土地价格越高,规模大,周期长带来的项目高昂的资金成本、投资机会成本、风险补贴率和通胀率,会使项目的RC值相对应的升高。一般的RC值在房地产市场开发中,按照8%确定。 理解了ROI和RC之后,项目的盈利能力基本上就能够有个判断。 当ROI远远大于RC时,项目的盈利能力出色,项目的可行性比较高; 当ROI略大于RC时,项目的盈利能力一般,收益风险较大; 当ROI小于等于RC时,放弃吧,孩子。 投拓方向和范围 对于目前国内的开发企业来说,对于经营性物业(即需要自持的项目),除招拍挂期间形成的特殊要求以外,一般我们能够考虑的项目大概包含商业(综合体、mall、商业街)、办公(写字楼、科研基地、孵化中心),以及最近市场新增的支持租赁住宅。 虽然种类繁多,但万变不离其宗,经营性物业,能不能做,最重要的一项因素——位置。 比起住宅,自持项目

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