沃尔玛到战略分析.pptVIP

  • 16
  • 0
  • 约3.73千字
  • 约 50页
  • 2019-01-18 发布于福建
  • 举报
沃尔玛到战略分析

每股收益 一、财务趋势 现金及等价物 单位: 百万美元 一、财务趋势 从上面几个图中指标(总收入,净利润,总资产,负债合计,股东权益合计,存货周转率,每股收益,现金及等价物等)趋势分析可以看出两家企业都有缓慢上升的趋势,另外还可以看出沃尔玛的情况要比家乐福稍好。 一、财务趋势 劣势-机会 1、加强对新开拓地区的业务控制,循序渐进。 2、在适当的时候采取战略联盟来提高控制,管理和适应性。 优势-机会 1继续坚持良好的企业形象,开拓品牌价值。 2、充分利用品牌度和物美价廉的特征及先进的物流水平进一步提高市场占有额。 机会 1、中国市场前景广阔。 2、形成策略联盟。 3、实施规模经济。 劣势 1、对某些领域控制力不够,管理不到位。 2、专门性和适应性不强。 3、覆盖国家有待加强。 4、美国风俗较重。 优势 1、“一站式购物”的新理念。 2、规模经济,天天平价,产品多样,种类齐全 。 3、有优秀供应商。 4、沃尔玛管理人性化 。 5、先进的信息技术和现代化的物流系统。 6、热衷公益事业。   内部   环境 外部 环境 二、SWOT 分析法 续图 劣势-威胁 1、在特有的市场环境和社会环境来调节自己的制度建设。 2、加强对员工的培训,提高员工素质,增强竞争力。 优势-威胁 1、充分利用自己个方面的优势,向网上商城进军。 威胁 1、成为赶超目标。 2

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档