2018工作目标任务专刊.PDFVIP

科 学 定 位 端 正 起 步 规 范 提 升 创 新 突 破 勤 勉 敬 业 有 为 有 位 02期 2018工作目标任务专刊 2018年 2018 目标 ：规范经营零容忍 ，强化管理全覆盖 ，降本增效再深入 按：3月2 日，国融公司召开了专题会，交流汇报各部门2018年工作目标任务，公司 领导班子及全体员工参加了会议。会议对2017年工作完成情况进行了简要通报，对2018年 面临的困难进行了沟通，明确提出“规范经营零容忍，强化管理全覆盖，降本增效在深入” 的指导方针。会议要求以经营目标为龙头，以预算管理为中心，并对各部门2018年工作提 出了要求。 资产经营部 2018年，计划完成代收土地租金累计590万元 （不含税），托管房屋、自 管房屋租金累计1200万元，力争达到产控下达的96%目标，陈欠款清收20万 元。重点围绕以下三个方面开展工作： 一、在房屋、土地管理方面，向科学化、规范化、精细化提升。继续健全 所管资产的明细台账，分类，梳理，不断充实一房一档资料，通过一房一档、 一地一档的工作使管理向科学化、规范化、精细化提升。遵守审核合同的程序， 对每一份合同都备齐所有资料送交审核，形成相互制约的机制。进一步强调纪 律要求，加强物管员严格执行 “不抽一根烟，不喝一口水，不吃一顿饭”。 二、在房屋、土地租赁方面，向公开化、公平化、效益化努力。房屋方面， 严格执行国资委文件，丰富公开招租的内涵，针对不同标的，完善相应的市场 化、公开化的租方案，实现平台和公司自行组织相结合的公开招租。力争实现 全年增收租金100万元的目标，租金原则上上涨5%--10%，提高房屋出租率， 积极开展招租工作，减少空置房，科学、合理定价。土地方面，认真执行市政 府有关文件，做好合同续签，做好24家土地租赁企业税额调整工作。 三、在安全维修管控方面，向全覆盖、无盲区、无事故迈进。强调 “一岗 双职、党政同职、失职追责”，制定年度安全工作计划，重点做好管理、巡查， 把安全巡查工作常态化，力争2018年在1-2个区域与租户共建安全网络。 综合事务部 一、树立主动服务的意识，做好沟通协调工作。做好收发文工作，完成 各类会议的准备工作，做好日常接待工作。加强公车、档案、印鉴、办公用 品等管理 二、全面梳理各部门工作职责，加强制度建设，强化制度执行力，修订 完善公司各项制度。 三、积极开展降本增效工作，对汽车管理、办公耗材管理进行优化，对 诉讼费用进行缩减，认真做好工程招标中介服务比选工作。 纪检综治办 党务工作： 纪检工作： 1.制定公司党委年度工作计 1.加强廉政风险排查，注重防控实 划、党委中心组学习计划。 效。每月要进行一项专项检查，重点完成 2.制定两个责任清单，将党风 廉政风险检查、效能检查。 廉政建设任务进行分解。 2.参与公司招投标、大型物资采购、 3.做好党风廉政建设责任书的 资产处置等重大项目，防范违规操作，确 签订工作。