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- 2019-01-18 发布于福建
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2010版薪酬体系设计的原理和玉方法08107
最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。QQ1589505898 最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。QQ1589505898 最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。QQ1589505898 最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。QQ1589505898 薪酬体系设计的原理和方法 第一节 薪酬战略与竞争优势 第二节 薪酬策略、薪酬结构及薪酬体系的建立 第三节 以职位为基础的薪酬结构 第四节 以任职者为基础的薪酬结构 第五节 员工福利 最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。QQ1589505898 良好的办公设施和工作条件、地位与表彰、学习培训的机会、挑战性的工作等 薪酬体系 经济的 非经济的 直接:工资、奖金和各种长短期激励等 间接:福利与服务,如劳保、带薪休假 及各种补贴等 第一节 薪酬战略与竞争优势 一、薪酬的概念和内容 最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。QQ1589505898 二、薪酬形式 1.基本工资 2.绩效工资 3.奖励工资 4、福利计划 5、奖金 6、技能工资 7、利润分享 8、所有权计划 最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。QQ1589505
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