EHS管理体系简介.pptVIP

9、管理评审 管理评审是职业健康安全管理体系整体运行的重要组成部分。 管理者代表应收集各方面的信息供最高管理者评审。最高管理者应对试运行阶段的体系整体状态做出全面的评判，对体系的适宜性、充分性和有效性做出评价。 依据管理评审的结论，可以对是否需要调整、修改体系做出决定，也可以做出是否实施第三方认证的决定。 建立EHS管理体系的步骤 一、EHS管理体系的定义及特点 二、企业实施EHS管理体系的意义 三、建立EHS管理体系的步骤 四、建立EHS管理体系的工作重点 五、建立EHS管理体系的注意事项 目录 建立和实施EHS管理体系中有三个关键问题： A：各级领导，特别是一把手重视和支持是前提条件。 另外，EHS管理体系的建立，需要资源的投入，这就需要最高管理者对改善组织的环境、职业健康安全行为做出承诺，从而使得EHS管理体系的实施与运行得到充足的资源。 B：全员参与是关键。 C：危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节，也是首要的步骤。 四、建立EHS管理体系的工作重点 四、建立EHS管理体系的工作重点 1、环境因素和危害辨识、风险评价、风险控制： EHS管理体系实施的目的在于控制各类风险、改善企业的环境和职业健康安全绩效，因而全面识别环境因素和危险源、准确评价重大EHS风险成为EHS管理体系建立与保持的基础，对评价出的这些重大风险进行控制与管理是EHS体系的关键。 危害和环境因素识别的方法有： 询问/交谈 现场观察 查阅资料（内外） 分析材料性质和生产条件 工作任务分析 过程分析法 作业单元法 风险评价是依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。 在进行风险评价时要考虑： 十个方面：员工和周围人群、设备、产品、财产、水、大气、废物、土地、资源、社区和相关方。 三种状态：正常、异常、紧急。 三种时态：过去、现在、将来。 风险评价的方法： 直接判断法 安全检查表(SCL) 工作安全分析(JSA) 故障假设分析(WI) 预危害性分析(PHA) 危险与可操作性研究(HAZOP) 作业条件危险评价(D=LEC) 作业条件危险评价 D=LEC D值越大，说明该系统危险性大，需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性，或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围内。 L为发生事故的可能性大小 E为暴露于危险环境的频繁程度 C为发生事故产生的后果 D为危险性分值 2、EHS体系文件的编制： 文件可以有多种分类方法，最基本的是两种: 第一种是分3类，即 管理手册、程序文件和作业文件； 第二种是4类，即管理手册、程序程序、作业文件和记录。 四、建立EHS管理体系的工作重点 EHS体系文件结构 1)管理手册 根据ISO14001OHSMS18001标准及组织的方针、目标而全面地描述组织EHS管理的文件，主要供组织内的中、高层管理人员和提供客户以及第三方审核机构审核时使用，集中表述组织的EHS保证能力。 管理手册的内容通常包括如下内容： ①方针、目标、指标和管理方案； ②运行、审核或评审工作的岗位职责、权限和相互关系； ③关于程序文件的说明和查询途径； ④关于手册的评审、修改和控制规定。 管理手册在深度和广度上可以不同，取决于组织的性质、规模、技术要求及人员素质，以适应组织的需要为前提。 EHS体系文件结构 2)程序文件 根据管理手册的要求，为达到既定的EHS方针、目标所需要的程序和对策，来描述实施EHS体系要素涉及的各个职能部门活动的文件，供各职能部门使用。 程序文件处于EHS管理体系文件结构中的第二层，因此，程序文件起到一种承上启下的作用。对上它是管理手册的展开和具体化，使得管理手册中原则性和纲领性的要求得到展开和落实。对下它应引出相应的支持性文件，包括作业指导书和记录表格等。 EHS体系文件结构 3)作业文件 作业文件是围绕管理手册和程序文件的要求，描述具体的工作岗位和工作现场如何完成某项工作任务的具体做法，是一个详细的工作文件，主要供个人或小组使用。这类文件有些是在体系运行时根据需要不断产生的，可分为两类： (1)工作指令：加工作指导书、作业指导书、检验指导书等。通常包括三个内容：指令干什么、如何干和出了问题怎么办。 (2)记录：记录是EHS管理体系文件最基础的部分，包括设计、检验、试验、调研、审核、复审的记录和图表，事故、事件记录以及信息反馈记录等。这些都是证明各生产阶段EHS是否达到要求和EHS管理体系运行有效性的证据，因而它具有可追溯性的特点。 3