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PAGE 26 建设工程施工监理 管 理 资 料 贵州航天工程建设监理有限责任公司 2013 年 12 月03日 第一章 项目监理机构及其人员组成 第一节 监理部组织机构设置 监理部组织机构各个层次分别是： 1、管理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。 2、实施层：由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，我公司根据工程特点，配备齐全的专业人员，具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。 第二节 监理部人员组成 针对工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主的项目监理部。公司将指派有类似工程经验，工作态度好，工作认真负责的人员，担任项目总监理工程师，并且安排有丰富工作经验的监理员协助专业监理工程师进行工作。 第三节 监理组织机构图 公司总经理 公司总经理(或总工程师) 建设单位 设计单位 施工单位 项目总监理工程师 协 调 总监理工程师代表 土建、安全监理 合同、档案、信息管理 安装监理 给排水工程、建筑电气工程、通信等 地基与基础、主体工程、屋面工程、装修工程等 建设单位 施工单位 第四节 监理人员的职业道德和纪