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年终工作总结 施工基层管理人员 　　个人工作总结 20xx年度，本人在领导的带领下和公司的配合下，能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。 　　一、 履行岗位职责 　　作为项目部的管理人员，在施工过程中注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。 　　二、 参与的项目工程 　　2月26号-4月5号 XXXX 　　4月6号-8月8号 XXXX 　　8月9号-9月24号 XXXX 　　9月25号-至今 XXXX 　　三、 工作内容 　　主要以下几个方面说明： 　　1、工程质量管理。 　　工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。严格要求各工种按图纸施工，要求其他分包的班组负责人多提意见，和项目部完成配合施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。 　　2、班组的管理协调工作 　　（1）施工管理员是基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。每个隐蔽工程全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状态。 　　（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。 　　（3）注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使 　　整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 　　3、安全管理工作 　　在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。 　　4、施工技术管理 　　在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出自己的经验和观点，为工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工艺，积极学习。 　　三、 出勤情况 　　无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。 　　四、 思想情况 　　为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。 　　五、目前存在的问题和改进计划 　　在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 　　1、加强各种政治学习，提高个人修养 　　2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 　　3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。 　　4、加强与各层人员之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。 　　以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事。穷则变，变则通，通则久。希望自己扬长避短，展望下一年。 　　XXX 　　 第二篇：年终总结(施工管理人员) 800字 　　20xx年度考核登记表 　　个 　　人 　　总 　　结 　　述 　　职 　　（二）政治思想工作 从20xx年成为正式共产党员开始，从始至终，我都以高于党章的要求来约束自己。加强学习，注重政治素质和工作能力提高。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器；在日常工作中注重学以致用，取得了明显效果。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。 二、不足与进步 （一）以身作则 通过一年来，自己参与的各项工作情况，我认识到对一个项目认真的管理要从自己的以身作则开始。就瑞安项目来讲，我是以一个项目经理的身份在项目里工作，不管是项目管理人员还是项目的施工人员，每个人心中都在看你一个项目的带头人是怎么个带法的，自己首先要服务并执行公司及项目的各项管理规定，不管是从项目部的生活方面还是项目的工作及安全管理方面。只有给所有的管理施工人员带一个好头，才更有条件、有权利、有说服力的去更好的管理自己的项目。并不是完全采用经济的制裁。有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的。 （二）业余时间的利用 其实我们在项目中如果有一套好的施