第七章 物流企业作业管理.ppt

第三节 物流运输的含义 物流运输是指物的载运及输送。它是在不同地域范围内，如两个城市、两个工厂之间，或一个较大的企业内相距较远的两个车间之间，对物进行空间移位，以改变物的空间位置为目的的活动。 物流运输的含义 物流运输的含义 运输和物流的关系 （1）物流在时间上的刚性约束 。 （2）物流服务在时间上的弹性调整 。 （3）物流服务在范围上的延展性 。 （4）物流服务是为生产企业营销进行的创造性设计 。 （5）物流服务在实力上需有长期性伙伴关系 。 运输和物流的关系 （1）物流是远远超出运输范畴的系统化管理。 （2）物流不同于运输只注重实物的流动，它还同时关注着信息流和增值流的同步联动。 （3）物流的出发点是以生产和流通企业的利益为中心的。 （4）物流的管理观念比运输更先进。 （5）物流比运输更重视先进技术的应用。 运 输 方 式 1．公路运输 2．铁路运输 3.水路运输 4.航空运输 5.管道运输 运 输 方 式 1．成组运输 2．国际多式联运 物流运输管理（Traffic Management） 物流系统中的运输部门主要职责包括：费率和服务谈判、费率分析和确定、承运人选择、单证、货物追踪和速遣、人力资源管理、线路选择、指示承运人、防止运输索赔等。 物流运输管理（Traffic Management） 货运过程中处理破损的经验、处理索赔的程序、运输时间的可靠度、有无货物跟踪服务、门到门运输时间、上门取货和配送服务的质量、是否只提供单向运输服务、运输设备状况等。 物流运输管理（Traffic Management） 对货主而言，通常运输方式和线路选择与承运人的选择是一同做出的。尤其对于使用公共承运人的零担货物运输，货主在选定承运人之时，运输的线路也就自动地确定了。 物流运输管理（Traffic Management） 随着各国运输业自由化和市场化的进程加速，运输费率体系越来越复杂，要达到运输的低成本，企业的运输管理人员必须对各种运输费率体系十分了解，并据以确定企业可利用的最低费率。 物流运输管理（Traffic Management） 填写运输单据也是运输管理部门的职责。现在，有许多承运人向货主提供相应的软件，以便通过计算机输出通用的运输单据。也有些货主运用其订单处理软件输出运输单据。 物流运输管理（Traffic Management） 1.改道与再托运 2．货物追踪及加速运输 3.灭失及损坏的索赔 1．按仓库在社会再生产过程中所处的领域分 （1）生产领域的仓库 （2）中转仓库 （3）国家储备仓库 第四节 2．按储存物资种类分 （1）综合性仓库 （2）通用仓库 （3）专业性仓库 3．按储存物资的不同保管条件分 （1）普通仓库 （2）恒温恒湿仓库 （3）高级精密仪器仓库 （4）冷藏仓库 （5）特殊仓库 4．按库房结构特点分 （1）地面仓库 （2）地下仓库 （3）半地下仓库 库存管理 库存管理是物流管理的核心内容。库存水平和库存周转速度的高低会直接影响物流成本的高低和企业经济效益的好坏。 库存管理 （一）库存的概念和类型 所谓库存是指处于储存状态的物品，主要是作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物料。 库存管理 （一）库存的概念和类型 1．按生产过程分类 2．按库存所处状态分类 3．按存货目的分类 库存管理 （二）库存的功能 1．保持生产活动的连续性和稳定性 2．降低产品成本、实现规模经济效益 3.适量库存 4.库存在供应链各个环节上对缓解上下游企业间供需矛盾具有一定作用。 库存管理 （三）库存管理的任务 1.为了搞好库存管理，首先应弄清库存增加的原因； 2.库存管理的主要任务； 库存管理 （四）库存管理的评价指标 考核库存管理的主要指标是库存周转率。库存周转率是指一定时期内（一般为一年或半年）库存周转的速度。库存周转率是衡量库存管理水平的重要指标，在一定意义上，企业的效益由库存周转率所左右。 库存管理 （五）库存管理的方法 1.库存分类管理 ； 2.经济订购批量； 物流中心的概念与类型 物流中心（Logistics Center）的概念有广义和狭义之分，广义的物流中心泛指达到一定规模的物流结点，而狭义的物流中心则排除了铁路货运站、港口、机场等物流基础设施部分，专指处于枢纽或重要地位的、具有较完整的物流环节，并能将物流集散、信息和控制等功能实现一体化运作的物流结点。 第五节 物流中心的概念与类型 1.集货中心 2.分货中心 3.转运中心 4.加工中心 5.配送中心