第5章 经营决策与控制.pptVIP

《现代企业管理》电子教案主编 付春雨鹤壁职业技术学院经济管理系 复习导入 企业战略和企业战略管理的概念。 战略管理的过程和战略管理分析的内容。 SWOT分析法和投资组合分析法。 价值链在企业中的应用。 竞争战略的类型 第5章 企业经营决策与控制 学习目标 1.了解经营决策的概念和特点 2.掌握经营决策的程序和方法 3.熟悉计划的概念和特点 4.理解计划程序和类型 5.掌握企业组织与控制的相关内容 第一节 经营决策 1.经营决策的概念 所谓企业的经营决策就是在对企业的外部环境、内部条件分析的基础上，依据客观规律和实际情况，对企业总体发展和各种重要经营活动的经营目标、方针和策略，做出正确的抉择的工作。 2.经营决策的特点 (1)目标性 (2)可行性 (3)选择性 (4)满意性 (5)过程性 (6)动态性  3.经营决策的分类 按照决策所要解决的问题在企业经营中所处的地位或重要程度的不同，企业决策可分为战略决策、管理决策和业务决策 ； 按照决策问题出现的重复程度的不同，企业决策可分为程序性决策与非程序性决策； 按照决策问题所处客观条件的不同，企业决策可分为确定型决策、风险型决策与非确定型决策 。 4.经营决策的基本程序 5.经营决策的方法 常用的定性分析方法有： （1）头脑风暴法 这种方法鼓励参与者提出各种类型方案的设计想法