淮南矿业物资采购电子商务解决方案.pdf

第六届江西省大学生物流设计大赛方案 斯迪尔杯 淮南矿业物资采购的电子商务 解决方案 目 录 前言-3- 一、方案背景-3- 二、方案目标-4- 第一章 淮南矿业的采购业务现状-5- 1.1 采购业务的现状-5- 1.2 采购业务存在的问题-6- 第二章 电子商务采购-7- 2.1 电子商务采购模式分析-7- 2.2 电子商务采购的优势-8- 2.3 电子商务采购的特点-9- 2.4 电子商务采购的流程-10- 2.5 电子商务采购的形式-11- 2.6 电子商务采购的模型设计-12- 第三章 淮南矿业电子采购市场分析-14- 3.1SWOT分析-15- 3.2 可行性分析 -15- 第四章 淮南矿业的电子商务采购平台设计-16- 4.1 总体规划框架-17- 4.2 网上竞价采购核心业务原理-19- 4.2.1 公开竞价-20- 4.2.2 询价采购-20- 4.2.3 综合竞价-20- 4.3 电子商务采购门户网站设计-21- 4.4 电子商务采购管理系统功能设计-21- 4.4.1 采购业务管理系统-22- 4.4.1.1系统管理-22- 4.4.1.2计划管理-23- 4.4.1.3在线采购-23- 4.4.1.4订单管理-24- 4.4.1.5合同管理-24- 4.4.1.6结算支付-26- 4.4.2 供应方管理系统-26- 4.4.3 数据交换-28- 第五章 淮南矿业电子商务移动APP设计-29- 5.1 移动电子商务介绍-30- 5.2 淮南矿业采购业务的移动电子商务app设计-34- 结束语-36- 第 -2- 页 共 37 页 前言 一、方案背景 当今世界企业信息化发展之路已经从自身企业信息化发展到企业与企业之 间的信息化协作沟通，通过企业与企业之间的数据交换完成协作，如下图 （图 1-1）： 图1-1 企业是生产有效运作的主体，企业在社会化大生产过程中，其利益相关群体 包括：一是内部员工，包括财务、人事、科研、计划、生产、采购、配送、后勤、 销售、市场、客户服务等相关群体已及公司决策层；二是供应商，为企业提供原 材料、半成品以及各种物资供应单位；三是外协商，包括外协委托加工生产的合 作伙伴；四是经销商，代理和销售产品的单位；五是最终用户，购买或直接采购 产品、服务的单位。 第 -3- 页 共 37 页 目前，国内多数企业已经陆续实现基于财务、进销存和ERP系统等多个信息 化系统，但是在与上游供应商、下游客户之间依然处于传统手工数据交换阶段， 此状态将无疑加大了企业信息维护的难度，时效性也比较低，不能为企业领导者 提供有利的分析和判断工具，使企业的管理与决策常常限于被动状态。 企业如果想要完整实现整个产业商务协同，就必须将企业外围合作伙伴的相 关信息进行采集，纳入到整个企业信息化中，为企业管理提供更多、更及时、更 有效的信息，辅助企业领导者决策。企业要实施外围供应商、外协厂商、客户以 及经销商的商务协同，就必须借助电子商务技术手段，然后借助企业信息门户以 及企业应用集成技术实现多系统数据