春雨医生“被倒掉”之后,市场觉得互联网医疗有多不靠谱.pdfVIP

——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 春雨医生“被倒掉”之后，市场觉得互联网医疗有多不靠谱？ 春雨医生CEO 张锐 (摄影师新华社沈伯韩) 10 月18 日，本身是一个周末，照理大家都在各自休息，但一篇5个多月前 的旧文 《论春雨医生的倒掉》却在微信和微博上迅速传播。大部分人对这样的文 章是非常错愕，春雨并没有倒掉，也没有听说有任何先兆性的信息。抛开所谓的 阴谋论不谈，单就这消息的快速传播就说明了市场对于互联网医疗的不确定性有 多强烈。与互联网所进入的任何一个传统行业相比，互联网医疗的发展所引发的 争议和各方激烈的立场都是很少见的。 编者注：在今天上午和 《论春雨医生的倒掉》的作者丁医生的讨论中，在问 到：“这次春雨这篇文章是第二次发出来后突然被炒火，会不会是有人故意推了 一把?”丁医生表示： 应该是。一是我的“雷”( 《论春雨医生的倒掉》的文章内容)好，二是大家着 急，三是有人黑，四是我的题目给人误解或者说扎眼。不知谁看到了这么好的“雷”， 赶紧引爆。 互联网医疗之所以难以形成市场的共识，主要的原因是其至今无法形成自身 发展的逻辑。受制于中国医疗体制的特殊性和用户需求的扭曲，互联网医疗在中 国的数年发展始终没有形成一个能说服市场的商业模式，也始终没有一个公司找 到了快速增长的源泉。 在一个莫衷一是的市场，互联网医疗正在成为一个言论场 SEO排名 / ——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 各家公司纷纷开动舆论机器，意图去抢占话语权。有些公司甚至直接投资了 媒体，希望能有舆论为自己摇旗呐喊，有些公司不惜重金聘请前资深媒体人加盟。 各家公司希望在强大的媒体造势中能够获得市场的认可，从而能引得用户和投资 人的关注，无论在营收还是融资方面都能拔得头筹。 目前互联网医疗的言论场中主要的观点分为两部分： 一方面是意图利用互联网去推进变革，弯道超车; 另一方面是互联网无法改变线下的服务，最多只是医疗服务的互联网化，为 医疗机构提供服务。 平心而论，这两种言论都是各走极端，没有抓住问题的本质。基于医疗服务 市场的互联网医疗只是支付方控费的工具和手段，既不能担当医改的大任，也不 是医院的附庸。互联网医疗要发展，必须扭转现今的体制，让支付方发挥强监管 的作用，从如今的医疗机构强势改为支付方强势。只有从支付的角度控制了医疗 服务，互联网医疗的发展才能说迎来了春天。如果强制要求线上的轻模式去颠覆 或改变线下的重服务，那只能说是缘木求鱼! 但冰冻三尺并非一日之寒，中国医疗市场的扭曲并不是一天形成的，也不是 一天能推倒的。因此，现在的辩论各方更多的都是在喊口号，无论是理论建构能 力还是分析辩论能力都显得过于苍白。由于中国的教育长期忽视逻辑分析，这导 致很多似是而非的观点和分析却也受到了市场的追捧。 为何说互联网医疗的热潮更多的是被资本催生出来的? 互联网医疗并不是一个水到渠成的市场，行业也并没有临近爆发点，目前的 热潮更多的是被资本催生出来的。当然，随着政策的变革，有可能在某些点出现 突破，但中国整体医疗服务体系的变革不是一朝一夕即能转变过来的，整体性市 场的机会确实还没有出现。 与国外的资本相比，中国的资本本身的投机性过强，这就导致其对市场和产 业的培育是没有耐心的。国外的医疗基金存续时长一般都是7-10年，而中国很 多却只有5-7年，特别是一些互联网基金只有3-5年。资本有强烈的退出需求， 这就导致资本的短视。而资本市场的短视也限制了很多模式的发展，很多时候大 家都希望能给一些公司更多的时间来探索，但资本等不起。 在一个无法自身造血的市场，资本的周期决定了市场的周期，这不是一厢情 愿所能解决的。如果创业者继续只能烧钱而不能赚钱，只有寻找一轮又一轮的接 盘侠，如果没有人接，那就非常危险了。这也是整个互联网医疗行业脆弱性的核 心表现。 互联网医疗发展到今天，整体市场的信心已经非常匮乏 SEO排名 / ——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 如果不能在短期内扭转市场的信心，整个市场的洗牌在所难免。随着宏观市 场的寒冬到来，如何共度难关才是题中应有之义