早教投资前必看.docVIP

导读：儿童产业一直是大家认可的朝阳产业，早教加盟是现有很多投资人所青睐，但在加盟早教之前大家认真阅读这篇文章，现有当下，加盟早教的是模式选择，还是品牌选择？ 1、儿童产业市场拐点已到，机遇与挑战并存 ◆一成不变 = OUT ◇ 儿童早期教育模式 【不等于】 幼儿园+早教中心 发展10余年的新型儿童产业体，虽发展潜力巨大，但现阶段鱼龙混杂、后续不善、品牌间各立门户、模式缺乏新意、现有早教中心大多举步维艰、家长更是无从选择… 作者语：基本上所有早教品牌的投资人我都有所接触，像早教排课问题、老会员退费、课程单一老套、环境装修类似等使得很多投资人对我抱怨连天，是不是选错行业，是不是早教加盟都是骗人的，我只能说：儿童产业选择是没有错的，只是方向选择错了，孩子需要的是早教，而不是早教课程。 ◆ 现阶段主要儿童产业模式解析： ◇ 幼儿园与文体技能培训机构： 投资门槛高、回收慢、审批手续繁琐、专职教师众多且技能要求高、资源配置不合理。 ◇ 母婴用品店与童装店： 传统的不能再传统之行业，资金链易断裂、货品易积压，且被众多电商平台强劲冲击，也许是真醉了。 ◇ 娱乐为主的淘气堡、职业体验馆： 次卡消费，资金回拢慢；同质化严重；投资额高；损耗、维护费用高；资源利用失调。 ◇ 传统早教中心\亲子园： 房租、推广成本居高不下；课时费为单一盈利点；内容严重同质化；收费混乱，不宜广泛推广复制；后续运营难度大，诸如排课、消课等环节繁琐；周末满员，平日萧条，资源浪费严重；师资力量参差不齐；品牌后续扶持普遍令人担忧；客户粘性不够，不宜二次消费；孩子缺乏连贯的、长期的、便捷的交流平台… 众多早教中心投资人，虽说是蛮拼的，但大多举步维艰…归根结底是模式出了问题…试问：本就竞争激烈的早教市场，如果幼儿园增加系统的早教课程？硬件再升级？以课程为单一卖点的传统早教中心将何去何从？ 二、国际、国内现阶段儿童产业格局 ◆ 国际：幼儿园 + 社区儿童之家，保育与德育并重，两者均为国家公立性质； ◆ 国内：众多早教中心来势汹汹、跑马圈地。大多洋品牌早教也多是国外其他领域儿童厂商的衍生体，墙内开花墙外香… 大多地区以幼儿园为主旋律，私营早教中心辅助，模式大同小异，这就给了【社区儿童之家】这一刚需项目巨大的潜力与发展空间。 三、产业更新换代，需求决定运作模式 ◆ 逆向思维全新文化平台搭建儿童产业潮流风向标，孩子最需要的是伙伴与陪伴！孩子、家长、教师三位一体化运作，打造整个亲子家庭的欢乐聚集地。 传统早教 弗瑞思儿童欢乐之家 本质 父母期待 孩子的梦想 显著特点 补短 扬长 源动力 改变 创造 终极目标 成功 成长 关注点 脚下、眼前、每一天 未来、明天、无限极 教材内容 为纲领 为资源、为服务 教学内容 不一定有用的知识 终身受益的知识 训练能力 记忆 信息处理 教师角色 师本，传道授业解惑 生本，组织者、促进者、参与者 手段 灌满一桶水 点燃一把火 教室 书本填鸭工厂 火星四溅的创意工坊 对待教师 服从、听从、跟从 质疑、挑战、引领 答案 唯一 、二元、标准 多元、开放、包容 给与 总结 启发 艺术 表演、成果 欣赏、熏陶 语言 语文 文学 阅读 照本宣科 习惯、兴趣、热情 德育 思想品德 情感教育 明星 偶像 父母 关系 消费者-客服 父母课堂-搭建平台 ◆ 未来住宅社区为儿童而改变，社区经济大势所趋◇ 0-3岁家长疑问：产业链条过于分散，难寻同阶段妈妈知音，孩子难觅同龄伙伴，邻里陌生；【发小儿】字眼，在当今社会已然成为奢侈品，孩子的童年极需扩大长期稳定地交际成长伙伴。 ◇ 4-6岁家长疑问：工作忙幼儿园接送费神，放学过早无处可去；每周一次的早教课程，舟车劳顿、人困马乏；手机、电视、平板已经占据了孩子一生仅一次的童年时光，成长环境严重缺失。 ◇ 7-12岁家长疑问：孩子的课后业余生活匮乏，周末及放假时间除补习班、兴趣班外，文化情感类专属空间选择狭小。 ◆ 孩子们需要释怀的微笑与成长，80-90后的潮爸辣妈需要个性的冲击与满足！ ◇ 以亲子家庭为单位，教育、娱乐、托管、辅导、阅读、休闲为内容，成为几个大型社区中儿童、少儿、家长的情感聚集中心，弥补市场刚性需求与精神空缺。改变传统早教中心教室、课程为主的固有模式，创新的逆向思维，才是产业持续发展的根基！ ◇ 场馆内软硬件按照0-3岁亲子阶段，4-6岁儿童阶段，7-12岁少儿阶段，合理配置资源、无空档，改变周末爆棚平时冷淡的传统格局。 儿童产业项目分析 “教育消费升级”、“城镇化”、“80/90父母”、“4+2+1之家庭结构”、“国家政策”等多方面因素的影响下，学前教育行业整体发展将会迎来下一个高速发展期： ◆ 需求旺-每年1500万以上新生人口，学前教育普及率的逐年提高。 ◆ 规模大-市场规模4000亿以