VDA4.3批量投产前的质量保证.pptVIP

任务领域 方案 产品开发和验证 生产过程的策划和验证 从顾客角度验收产品 生产资源的采购 生产 持续改进过程 A 项目委 托/询价 B 产品和 过程粗 开发的 认可 C 产品具 体开发 的认可 D 生产过 程具体 策划的 认可 E 生产资 源采购 和制造 认可 F 批量 生产的 认可 G 里程碑 任务领域 方案 产品开发和验证 生产过程的策划和验证 从顾客角度验收产品 生产资源的采购 生产 持续改进过程 A 项目委 托/询价 B 产品和 过程粗 开发的 认可 C 产品具 体开发 的认可 D 生产过 程具体 策划的 认可 E 生产资 源采购 和制造 认可 F 批量 生产的 认可 G 里程碑 检查点： 顾客要求 现时技术状况 其他 整个项目计划/质量计划 具体计划 具体计划 具体计划 方案 产品开发和验证 生产过程的策划和验证 从顾客角度验收产品 生产资源的采购 生产 持续改进过程 A 项目委 托/询价 B 产品和 过程粗 开发的 认可 C 产品具 体开发 的认可 D 生产过 程具体 策划的 认可 E 生产资 源采购 和制造 认可 F 批量 生产的 认可 G 里程碑 VDA4.1中的阶段 定义和方案阶段 采购和批是生产前阶段 批量阶段 开发和生产策划阶段 图A2-1： VDA4.1中的阶段与VDA4.3中的任务领域的对比 VDA4.1 VDA4.3 定义与方案阶段 由里程碑A和里程碑C 之间的范围所覆盖 开发和生产策划阶段 由里程碑B和里程碑E 之间的范围所覆盖 采购和批量生产前阶段 由里程碑C和里程碑F 之间的范围所覆盖 批量阶段 由里程碑F以后的范围所覆盖 VDA6.1 VDA6.3 见图A2-1 战略性经营计划 产品流程计划 相应于项目计划 产品开发计划 项目计划的一部分 过程开发计划 项目计划的一部分 质量计划（项目） 质量计划，项目计划的一部分 质量计划（批量），检验流程计划 检验流程计划（控制计划Control plan） 见图A2-3 图A2-2： VDA4.1、VDA4.3和VDA6.1概念对比 检验流程计划 VDA6.1 方案 产品和过程 批量生产 生产结束 预开发 - 开发 - 验证 - 确认 战略性 经营计划 项目计划 VDA4.3 （VDA6.1 Z1.1） 产品开发计划 VDA6.1 过程开发计划 VDA6.1 质量管理计划（质量计划QM-Plan） VDA4.3和VDA6.1 控制计划 VDA4.3和VDA6.1 控制计划 控制计划 （Control Plan） 可以包含在 项目计划中 图A2-3： VDA4.3和VDA6.1中各种计划的对比 结果的评分 + 无问题地完成 结果不肯定，但明显无问题 - 无结果 结果不肯定，但可能有问题 项目： 出席人员： 项目组长： 日期： 产品具体开发的认可 判据/检查点 完成程度/说明 结果 必备的资源是否到位？ 具备资格的员工 检验工位 操作工位 是否进行临时性FMEA？ 产品系统FMEA 接口FMEA 是否具备产品责任书？ 是否确定“重要特性”？ 数量 安全重要性 是否进行可行性调查？ 可制造性 期限 成本框架 是否制定规定的产品规范？ 是否制定规定的过程规范？ 是否确定新的制造方法？ 是否具备产品试验计划？ 是否具备过程试验计划？ 是否规定外部开发服务？ 确定服务提供方 认可服务提供方 结果：○给予认可 ○有条件认可 签字： ○不予认可 结果：○给予认可 ○有条件认可 签字： ○不予认可 跟踪评价，于………………..（为检查缺陷是否都已消除） 结果的评分：E=已完成，GD=具有较低潜在风险的微小缺陷 SD=具有较高潜在风险的严重缺陷 项目： 出席人员： 项目组长： 日期： 产品具体开发的认可 判据/检查点 完成程度/说明 结果 技术规范 产品风险分析 重要特性的标识 样件制造中得来的知识 设计评审的结果 样件测量和存档 图纸和规范的更改流程 对新的生产设备的要求 对批量生产中测量和检验系统的要求 批量零件的供方选择 项目过程中提出的应完成的其他活动 对于零