山东大学《管理与经济专题讲座》结课论文_企业员工流失.docVIP

PAGE 《管理与经济专题讲座》结课论文 论文题目：企业员工流失——原因与解决办法 学生姓名 学院 管理学院 专业 学号 2010 年 12 月 《管理与经济专题讲座》结课论文 第 PAGE 11页 企业如何应对员工流失的问题是现代员工关系管理中一个重要的组成部分。 在西方企业的经营理念中，有这样一句话引起了我的深思：“守钱为下策，守事为中策，守人为上策”。西方企业的管理人员普遍认为，要成就一流的事业，必须有一流的人才，而他们也一直很重视人才的流动。但是在我国，很多企业却一直抱着这样的想法：反正人员流失很快，有人走了，自然会有其他人补上，我用不着花大力气在“人”身上。然而，就是这种观念直接导致企业陷入人员流失加速、无法吸引人才的恶性循环。 很多企业被称为业内的“军校”，花费力气把人才培养出来，还没等他们为企业创造效益，就发现人才都被别的企业挖走了，“竹篮打水一场空”。在竞争激烈的当今社会，企业一定要重视人才，切实解决如何好留住人才的问题。 员工流失对企业的影响 合理的人才流动会增加企业的活力，新员工到来都会带有一股冲劲，给表现不优秀的员工带来紧迫感，鞭策他们进步。但是，过大的人才流动会给企业带来严重的危机：导致企业用工成本的增加，包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加，还有企业声望的降低、员工士气的低落、工作流程的中断、客户满意度的降低等隐性成本的增加。 从企业方面来讲，