- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采油工人汇报演讲稿弘扬为民精神激发创新活力.doc
采油工人汇报演讲稿-弘扬为民精神激发创新活力
各位领导、同志们:
大家好!我是采油一队的指导员***。我汇报的题目是:
弘扬“为民精神”激发创新活力
我们采油一队组建于1972年,现有职工168人,管理 着251 口油水井,年产原油20万吨。多年来,在“为民精 神”的激励下,我队以实现老区稳产为目标,以创新创效 为主线,大力加强思想政治工作
,探索工作新模式,推动管理上水平,为全面完成各项 任务提供了保障。
2月11日,油田技能大师们踏着春天的脚步来到我们 火热的生产一线中,以“传承和弘扬为民精神,推动岗位 技术创新”为主线,真诚地与基层职工欢聚一堂,向基层 职工面对面地传经送宝、互相交流心得体会,共话油田技 术创新和发展之大计。这是“咱们工人有技术才更有力量” 大讨论活动在我们基层的有效深入,让我们感受到了科技
春天的温暖,再一次激发了我们干部职工的技术创新热情。
一、培育“金牌”文化,诠释“为民精神”
“为民精神”是一支永不熄灭的火炬,经过长时间的 酝酿和沉淀,它在传承和弘扬中散发出熠熠之光,影响着 一代又一代的石油人。长期以来,我们采油一队紧紧围绕 采油厂原油生产建设这个中心,自觉践行“为民精神”。扎 根一线、立足本职、刻苦钻研业务、苦练过硬技能,已经 成为我们一队干部职工义不容辞的责任。近年来,不仅涌 现出了像程海鹏这样立足岗位、技术创新的岗位技术工人 典范,促成了一大批思想优秀、技术过硬的生产骨干在一 线脱颖而出,还铸就了一支素质过硬、技术精良、竞争力 强的队伍。
企业文化是促进企业生产经营和经济发展的有效手 段,是激励职工队伍不断前进的精神动力。我们把弘扬为 民精神与培育“金牌”文化结合起来,发扬“一队永远争 第一”的团队精神,激励职工“争”的意识,使为民精神 在职工脑海中深深扎根。“一队永远争第一”既是我们的团 队精神,又是全体员工不断进取的誓言。我们积极组织职 工参加采油厂企业文化理念的征集活动,实施职工文明礼 仪行为规范,在职工中广泛征集岗位格言,在全队醒目位 置悬挂标语牌和企业文化标识。确立了在团队精神指导下 的队伍建设目标和指导管理、技术、生产、经营的全新管 理理念,设计了寓意“永争第一”含义的队徽,凝聚了 “科学发展,让金牌永不褪色”的共同愿景,创意了激励 职工不断进取的队训。对职工进行“学习成就未来,知识 改变命运”的成才观念教育和“天地生人,有一人当有一 人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”的责任意识教 育,时刻激励职工发扬“山高人为峰”的奋进精神,在工 作中不断前进。
连续六年来,我们采油一队各项综合经济指标排名全 厂第一,始终保持着良好的生产开发态势,其中最宝贵的 经验之一就是凝聚了全体职工智慧和心血的“一队永远争 第一”的团队精神,它为原油生产经营储备了战无不胜的 精神力量,也正是有了这样的信念,使我们的队伍走上可 持续发展的良性循环之路,焕发着
盎然的生机与活力。
二、提升团队素质,传承“为民精神”
学技能强素质,是增强技术创新的有效途径,更是队 伍发展的必备条件。基于这点认识,我们积极响应管理局 倡导的“咱们工人有技术才能更有力量”的活动,创立了 “三层次互动学习系统”。“三层次互动学习系统”以岗位 目标和工作重点为参照划分,各系统相对独立又关联互动。 第一层次是基础操作层,由最为广泛的基本岗位人员组成; 第二层次是技术实施层,由技师、班长和生产骨干组成; 第三层次是科技管理层,由队管理人员组成。我们把管理 层作为“决策层”,把技术实施层作为“结合层”,把基础 操作层作为“执行层”,使每一名员工在工作方式和内容上 都具有不同的重点和目标,有效提升了不同层次员工的创 造潜能。我们以岗位大比武和技术大练兵为主导,充分发 挥职工培训的作用,大力开展油水井分析比赛、技能操作 比赛等多种形式的技术比武和技能竞赛活动,强化职工学 技能强素质理念,引导职工岗位成才。
我队始终坚持签定导师带徒”合同,让素质高、作 风好、技术硬的技师与青年职工结成帮扶对子,传技术经 验、帮思想、带作风,收到了相互帮助、共同提高的效果, 实现了岗位培训、岗位成才的目标。目前,我队一岗多能 的职工占全队总人数的8 0%,高级采油技师1人,电工技 师1人,高级工80人、中级工5 4人,具有助级以上技术 职称11人,拥有本科学历者5人,大中专学历20人,团 队学习力竞争力得到全面提升。在采油厂举行的青工拉力 赛中,多次取得优异成绩。在去年矿上组织技术比武活动 中,我队有80名职工参加了比武,取得了团体第一的好成 绩,涌现了徐俊刚、张建民等一大批技术尖子。作为采油 厂大学生见习培养基地,从我们队考上的在读研究生有4 名,众多的见习大学生走上兄弟单位的技术岗位、管理岗 位,形成了一支强大的“人才梯队”。
三、推动技术创新,彰显“
文档评论(0)