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酒店服务员实习心得与酒店服务员实习心得范文合集 早上来到6楼，客房的姐妹们正准备开会，我们就进去了，主管为我们安排了师 傅。会后，她们各自拿着自己的交接本上岗了，我被安排在12楼。我所在楼层的师 傅对我很友好，有条不紊地进行着自己的工作，同时和我聊着工作和生活中的一切， 看起来她很健谈。在工作中，工作是有些累有些脏，但没有人因为这个原因而放弃 自己的工作，虽然我们只是一名普通客房服务员，但她的工作也绝不仅仅是打扫卫生 那么简单，其中也有一系列复杂程序。在这几天的实习中，我发现要能自如地做好一 项工作，首先要端正自己的工作态度，以一种乐观的心态去面对每一天的工作，无论 工作是繁重、繁忙还是清闲，都要用积极的态度去完成，而不是为工作量的大小抱 怨，因为抱怨会增加我们的负担，本来工作就很辛苦，多了这些负担我们哪儿还有精 力好好上班呢？我们不要把事情想得太糟糕，要告诉自己人生的意义就是要在繁忙的 工作中寻找属于自己的乐趣，所以每天要保持好的心态，因为快乐的心态会使我们不 觉得工作的疲惫，这不是更好吗？我在工作中有很多失误，是客人、师傅给了我一次 又一次的鼓励，使我对工作更有热情。米尔兰德先生曾说过：年轻人天生就需要鼓 励。是的，正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢地闯过难关，不断进步。工作已 有一个多月了，在这短短的时间里我真的学到了很多，过去的成功与失败都已成为过 去式，我们都不应该以它们来炫耀或为此而悲伤，应该调整好自己的心态去迎接未来 的挑战，面对即将来临的难题。人生中有许多要学的东西，趁着年轻我们要多学习知 识，那样等到我们年老的时候才不会觉得空虚，仔细想想我们现在学到的还远远不 足，那么就更应该准备好下一阶段的学习，有目标的出发，撒下种子，我们还要勤劳 地栽培与耕耘，只有努力付出才会有收获。在旅游业内，一个显著的变化就是消费 者越来越强调高质量的服务。只有高质量的服务，才能使旅游者在众多的旅游饭店企 业中选中某家企业。为了追求高质量的服务，饭店旅游业的竞争越来越激烈。，在今 天竞争激烈的环境中，酒店想要发展，三个最重要的事是：质量、质量和质量。在 饭店和旅游业里，有两种类型的服务质量。一种就是能使顾客满意的产品和服务特 性。而另一种服务质量就是对不足之处可以改进的自由度。我们关注的主要是前一种 质量，因为它可以影响到顾客的满意程度。客人们只有相信他们所得到的利益比他们 所牺牲的东西多时才会沉得物有所值。所以，提高服务质量的关键所在就是如何让客 人们觉得他们得到了最大的利益。在这里，客人们所牺牲的东西包括金钱以及花在消 费上的时间。为了保证顾客最大限度的物有所值，就必须有一种能够满足乃至超出 顾客期望的服务体系，只有这样，服务体系才能满足客人的需求。美国的一些连锁酒 店，像laquintainns和hampton,早就意识到干净而安全的客房及简便快速的入住、 离店手续是客人选择酒店时最注重的东西。他们还明白，大多数的客人都是驾车而 来，住上一晚后，第二天一大早就会启程，所以他们为客人提供了干净而安全的客 房，外加的欧洲大陆早餐，这顿设在酒店大堂时的早餐使客人们第二天一早就可启程 而无需在早餐上花费太多的时间。通过这样做，酒店就为客人们创造了价值。其实， 在这一判刑的酒店中，大多数的酒店都以这样或类似的服务作为自己的拳头产品。所 以说，一家酒店若想使自己的产品与众不同，就必须在服务体系上寻求改进。如果在 客人的眼中，酒店的服务与众不同，就可以给酒店增添许多有形和无形的价值。在 酒店和旅游业中，使客人物有所值可以分以下四个步骤去做： 一、 认清哪些是可以带给顾客最大的市场环节； 二、 认清在这些环节里可以提供给顾客哪些价值； 三、 建立起可以向顾客提供比别的竞争者更好的服务体系； 四、 倾听顾客意见，随时修改服务体系。在任何一个酒店和旅游组织里，要想 建立一套优质的服务体系，没有以服务为导向的组织文化是行不通的。一个组织的文 化是该组织价值观、信条、理想和外在仪式的一种积淀。而以服务顾客为核心的组织 文化的形成对于优质服务至关重要。根据内部营销的概念，员工的内在市场是激励 他们注重服务顾客最好的动力。所谓内部营销，是用一种市场营销的手段来管理公司 员工的方法。对于管理者而言，员工本身就是一种目的市场，可以用激励，最后使他 们最快速地对顾客的需求做出回应。内部营销的概念可以通过以下四个在现实中得 以操作： 一、 建立起服务文化； 二、 在人力资源管理方面，无论在员工的雇用还是在员工的培养计划上，采取一 种营销的手段； 三、 向员工传播营销的知识； 四、 实行奖励和承认机制。一般而言，员工喜欢在有趣、激动人心的环境下工 作。沃尔特?迪斯尼公司就深谙比道，还将其妥善地加以利用。在公公司里，员工们 拥有自己的室内娱乐设施、餐厅和图书馆。迪