高效时间管理长59989.pptVIP

* * 法则十四：高效的阅读 逐字逐句阅读法、线式阅读法、点式阅读法法、面式阅读法、自创阅读法。法则十五：高质睡眠，不打疲劳战 根据个人生理规律，选择每天精力最充沛、思想最集中的时间，去处理最重要的事情，达到事半功倍的效果。法则十六：终生学习 * * 时间管理之6种武器 —1、决策模型 * * — 2、80：20法则 让20%的投入产生80%的效益。 把握一天中的20%的精典时间用于你的关键的思考和准备，可以根据你的生活状态、生物钟来确定你的20%精典时间是哪个时候。 * * —3、瑞士奶酪法 * * — 4、第二象限原则 紧急 重 要 重要又紧急 2 紧急不重要 4 重要不紧急 1 不紧急不重要 3 * * 第二象限工作法 要点一：合理将工作分配到四个象限 要点二：80%时间或优先做第二象限工作 要点三：纠正第二象限工作 要点四：不要被第IV象限工作迷惑 要点五：根据第二象限制订工作目标和计划 * * — 5、甘特图 图表系统管理法 Gantt chart * * 甘特图简介 甘特图的内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间计划和实际的活动完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比. 管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行.是一种理想的控制工具. * * A B C D E Ⅰ甘特图示例 任务 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 * zangwt@126.com * 2004年 1月 2月 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 草拟方案 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 修改方案 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 方案送审 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 修改方案 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 撰写脚本 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 公司发展 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 公司理念 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 公司机制 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 公司创新 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 公司员工 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 公司服务 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 公司文化 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 收集资料 修改脚本 时间 进度 任务 《入司教育片》拍摄计划甘特图 * * 每周／天做 每周／天同一时间做 将优先次序写下 由最重要的事情写下 — 6、执行事项清单（任务清单） * * 不过－－ 方法也不是万能的 形式不是最重要的 格式是可以改变的 纸张最好是大幅的 内容可以是多样的 灵活运用是必要的 没有工具是完美的 * * 总结 希望你能够: 发现自己的问题在那里 要改变生活的习惯和工作方式 订立目标，策略， 行动去应付每一个挑战 在自己所能控制的情况下，把握每分钟 在不能完全自己控制的情况下， 把负面影响减到最低 * * * 半小时与25万美元。每天六件事，排序。坚持下去。 * 培训员可以向学员发问， 看看他们对于管理时间的态度 * * * zangwt@126.com 博达惠恩管理咨询 * * 这将会是怎样的一天呢？ 哦，时间管理，千万不要让时间太难熬！ 谁来决定这一天过的有没有意义？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ * * 任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划，都必须从我们对时间宝贵性的认识入手。 舒瓦普与埃维.利 * * 提高你生命质量工作效率的能力