吴德庆管理经济学自考-5.pptVIP

第四节中间产品转移价格的确定 * 中间产品转移价格的确定 在一个垂直联合的总公司内，前方分公司提供的中间产品的价格称为转移价格 转移价格的制定，应当促使各分公司（各利润中心）根据利润最大化原则都愿意提供一定量的中间产品，来保证整个公司实现利润最大化。 * 有外部市场条件下，转移价格的确定 有外部市场条件下：转移价格=市场价格 * 无外部市场条件下，转移价格的确定 无外部市场条件下：转移价格=边际成本 定价步骤：先确定最终产品最优产量，为保证这一最优产量，中间产品在相应供应量上的边际成本即转移价格。 * 第五节寡头垄断条件下的企业行为模式 * 什么是寡头垄断 主要特征： 1. 行业内只有几家竞争者； 2. 市场进入障碍较大； 企业之间的行为互相影响。 形成寡头的主要原因：规模经济性 * 二、弯折的需求曲线模式 假设：一家企业如果提价，其他企业不提； 一家企业如果降价，其他企业也降。 这模式从理论上说明寡头垄断企业的产品价格为什么具有刚性。 * 图6—14 * 三、价格领导模式 假设：由一家领袖企业首先定价，其他企业跟上；只要其他企业按大企业定价，就允许其想卖多少就卖多少。 大企业的需求曲线由不同价格下市场总需求量减去其他企业的供给量来获得。 * 四、卡特尔模式 几家寡头垄断企业共同规定统一价格，以谋求行业利润最大。公开的叫卡特尔，秘密的叫串谋。 最优总产量和最优统一价格的条件：MCT=MRT（MCT为各企业边际成本曲线横向相加）。 产量分配规则：MCA=MCB=……=MCT * 非价格竞争 指通过非价格手段进行竞争 特点（1）对方反应慢；（2）效果较持久。 寡头垄断企业害怕价格竞争会引起价格战，故更倾向非价格竞争。 * 第七章 定价实践 * 第一节定价目标和决定价格的主要因素 * 一、定价目标 1、盈利 满意利润的概念 2、以扩大销售作为定价的目标 3、以稳定价格作为作为目标 4应对竞争 二、决定价格的主要因素 1、成本 2、产品需求：价格弹性小，涨价能扩大销售收入。 价格弹性大，降价能扩大销售收入。 3、竞争对手情况 4、政策和法令 第二节 企业定价的一般方法 1、以成本为基础定价：四种方法 2、以需求为基础定价 3、以竞争为基础 成本加成定价法 价格=（单位固定成本+单位变动成本）×目标成本利润率[例7—1]  假定某企业生产某产品的变动成本为每件10元，标准产量为500 000件，总固定成本为2 500 000元。如果企业的目标成本利润率定为 33.3 %，问价格应定为多少?  解：变动成本=10元/件 单位固定成本=2 500 000 /500 000=5（元/件） 单位全部成本=10+5=15（元） 价格=15+15×33.3 % =20（元） * 增量分析定价法 * 增量分析定价法 即根据增量利润的大小，来判定定价方案的优劣。 企业是否要按较低的价格接受新任务[例7—2] 假定某航空公司在 A、B两地之间飞行一次的全部成本为4 500元。 A、B之间增加一次飞行需要增加的成本为2 000元（固定成本为2 500元，包括机组人员工资、飞机折旧、机场设施及地勤费用等）；增加一次飞行的票价收入为3 000元。问：在 A、B之间是否应增开航班?  解：增量收入=3 000元 增量成本=2 000元 3 0002 000，所以，尽管票价收入3 000元小于全部成4500元，在A、B之间增开航班仍是合算的。 * 为减少亏损，企业应否降价接受更多任务[例7—3] 某饭店有100个客房，目前正处旅游淡季，客房出租率只有30 %。今有一个单位要租用该饭店50个房间举办一个月的学习班，但每个房间 它们每天只肯出45元。该饭店每个客房的平均变动成本为每天5元，全年总固定成本为800 000元，正常价格为每天每房65元，但如该饭店不 承接这个任务，就会有70 %的客房闲置不用。问:该饭店要不要承接这项任务?  解：如承接这个任务： 增量收入=50×4 5×30=67 500 增量成本= 50× 5×30= 7 500，贡献（增量利润）=67500-7500=60 000（元），有贡献，就应接受这项任务，承接这个任务比不承接可使饭店在淡季少亏60 000元。 * 企业生产互相替代或互补的几种产品时[例7—4] ） 大昌航空公司打算从 A地到B地开辟一条支线。支线的单程票价为100元/人，估计每天可有乘客100人次。增辟支线每天增加的全部成本为12 000元。由