联想乐Phon地eS1手机广告策划.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT - 8 - 联想乐Phone S1手机广告策划 联想移动通信科技有限公司 南开大学滨海学院2009级广告专业 叶殷韬 吴桐 卢泽宇 苗天木 张穆男 二零一一年九月 目 录 前 言 市场分析 营销目标 营销环境 消费者分析 市场区间与定位 产品营销计划 市场目标竞争策略 中、短期产品广告战略 全国广告战略 消费者心理需要 媒体组合与营销传播 产品广告策略与策划 产品定位与生命周期 广告心理策略 品牌形象 广告诉求 广告创意设计 执行计划 结 束 语前 言 “当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18个月翻两倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。” 出自“摩尔定律” 出自“摩尔定律” 英特尔（Intel）创始人之一 2011年，中国智能手机市场迎来井喷式发展的一年，随着移动互联网的迅速普及，智能手机的商务、娱乐等应用功能越来越被消费者认可，用户关注度再度攀升。同时，智能手机作为市场新的利润增长点，操作系统之间的对决进一步升级，各大厂商之间的争夺也更加激烈，占据关注优势的国外品牌在很大程度上左右着智能机市场的发展方向。 联想乐Phone（LePhone）系列在市场中还是智能手机行业的新兵， 但已经准备好向中国市场上的国际主流手机机型发起新的挑战！ 本企划书以最新的市场动向与消费者心理为导向，配合联想（Lenovo）移动 联想移动，全称联想移动通信科技有限公司。以下简称联想。为乐Phone S1的定位做出新的诠释——“ 谁玩得过我”， 联想移动，全称联想移动通信科技有限公司。以下简称联想。  市场分析 营销目标 巩固联想在智能手机领域的市场份额； 截止2011年8月联想乐Phone销量至少已经达到71.5万台。在乐Phone S1 的市场带领下，跻身中国大陆智能手机市场销售量与品牌关注度的前五强。 对国际一流手机厂商的主流机型发起市场冲击； ZDC统计数据显示，联想关注度较7月提升0.2个百分点，品牌排名上升至第九位，重新回归国产品牌领头羊的位置，2011年下半年，联想将在乐Phone S1 的市场刺激下，向智能手机巨头发起新的挑战。 为联想下一代智能机在目标消费群体心中打下坚实基础； 联想乐Phone S1 将打破国产手机在国内消费者心中固有的“国货”情愫，让乐Phone下一代机型与同时期其他主流Android机型一样成为国人购机的首选。 营销环境 2.1 市场环境 据工业与信息化部2011年9月公布的数据，中国智能手机市场2011年第1季度销售总量达1191万部，第2季度销售总量达1681万部。自乐Phone上市以来，中国智能手机累计销售量超过7500万台。联想在进入智能手机市场仅仅一年的时间内，仅一款乐Phone便取得了超过1%的市场。 2011年8月中国手机市场上，诺基亚仍以26.5%的关注比例居首位。三星关注比例达到15.3%。联想关注度较7月提升0.2个百分点，品牌排名上升至第九位，跻身前十，重新回归国产品牌领头羊的位置。 2.2 SWOT分析 2.2.1 S(Superiority)优势 联想（Lenovo）集团是国内一流，国际领先的硬件生产商，联想手机的质量在消费者心中信任程度十分高； 乐Phone S1 手机的售价是目前中端手机中比较低的，其价格优势较为明显； 多种颜色的可更换后盖以及“微笑”外观的独特设计，并配备“全键盘扩展坞”，令消费者与业内人士耳目一新； 无线AP 无线AP（Access Point）即 无线AP（Access Point）即 HYPERLINK /view/1267053.htm \t _blank 无线接入点，它是用于 HYPERLINK /view/5030.htm \t _blank 无线网络的无线交换机，也是无线网络的核心。 2.2.2 W（Weaknesses）劣势 1500mAh(毫安时)电池容量，续航时间较短； 3.6inch的屏幕在主流机型中略显紧凑； 512MB Rom使得手机在任务处理量方面略显紧张。 2.2.3 O（Opportunity）机遇 诺基亚（Nokia）放弃Symbain研究室，转投微软，而RIM黑莓也大有步诺基亚后尘之势,诺基亚与黑莓的倒戈所空出的Symbain和BlackBerry OS系统所空出的市场份额可谓超级可观； 3G技术的普及以及政府对国产手机的政策支持。 2.2.4 T（Threaten）威胁 Windows Phone 7系统对整个Android手机平台的冲击； Google公司对Motorola移动业务的收购，使联想等二线系统供应商降为三线供应商； 高配置主流机型竞争加剧，智能