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第08章 生产系统结构与战略 第一节 生产系统结构 一、生产线布置的基本形式 生产线布置解决的是生产系统的结构形式问题。 首要目标：使厂房、设备、工作地、物流等的配 置及供应达到最佳安排，使物料流动最快、费用 最小、搬运量最少、搬运时间最短。 其次，使操作者、管理者获得操作上、安全上、 生理上和心理上的满足感。 三类基本布置：工艺式、对象式和固定式。 2015/11/18 1 （一）工艺式布置 投料 车床 铣床 锯磨床 工艺专业 化布置 锯床 研磨 喷漆 储存 按照生产工艺性质来布置车间、工段或小组，同 种类型的工艺设备集中在一起。 优点：易于充分利用生产设备，比较灵活，能适 应不同品种的产品，适合小批量生产； 缺点：搬运路线长，搬运量大；在制品多，管理 复杂，不适合大批量生产。 2015/11/18 2 （二）对象式布置 产品1 投料 车床 铣床 对象专业 产品2 锯床 铣床 研磨 储存 化布置 产品3 下料 粗车 精车 又称产品式布置，将生产某种产品的设备集中在 一起形成生产线，不同生产线的工艺过程封闭， 不用跨其它生产线就能独立产出产品。 优点：物流运输少，缩短生产周期，简化管理； 缺点：产品改变时，难以快速变化，不适合多品 种小批量。 2015/11/18 3 （三）固定式布置 劳动力 固定位置 原料 水压机 成品 设备  在固定位置投入材料、设备、劳动力后，通过生 产过程转换就输出成品。  一般大型设备的制造，如水压机等冲压设备的制 造，以及大型航空航天产品的装配、大型轮船制 造等都属于固定式布置， 2015/11/18 4 （四）成组布置 成组布置 （group technology layout，GT）介于 工艺式和对象式布置之间。 基于成组技术和零件族概念，把使用频率高的机 器集合成组。 目的是对单件小批生产进行组织，提高设备利用 率、减少物流时间，以达到大批量生产的效果。 具有高效和柔性的特征，一般用于品种数量、批 量中等、以及品种较多但批量较小的产品生产。 2015/11/18 5 二、制造系统集成 （一）单元制造 也