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智友产品模块特性 --供应链、连锁、零售、物流、质量模块 导航 供应链、连锁—国内发展现状 依靠供应链管理来降低成本，成为企业新的利润成长点 多组织环境下的协同业务，导致管理趋于复杂 国际化应用需求愈加强烈 只有配合领先信息技术和管理模式，才能库存最优化 多组织、多地点运营模式的必然产物 供应链、连锁—产品特性 国际化 精细授权 多组织 柔性流程 灵活接口 智友CEBPM 内部多组织：订单组织、库存组织、财务组织 外部多组织：多客户、多货商 跨国业务、多语言 多币种 多样化授权模式 资料视野、用户数据视野 财务接口、税票接口 PAD、手机等移动终端 BI 工作流、业务流 IT 随需 业务 应变 多组织名词—内部多组织 库存组织 W 货主组织 P S 采购订单 付款 收货 成本核算 商流 物流 资金流 分离 多组织名词—外部多组织 发货供应商 W 采购订单 多组织业务场景—集中采购 请购 采购订单 多组织业务场景—集中代购 请购 采购订单 多组织场景—集中销售分散出货 下达订单 销售订单 多组织场景—信用控管 应收：50万 信贷：60万 应收：40万 信贷：60万 企业信贷额：100万 华北财务中心： 1）按机构信贷管控，可开票20万 2）按企业信贷管控，可开票10万 3）机构+企业双管控，可开票10万 下单 多组织场景—物流中心模式 下单 物流中心 多货主： 销售公司1 销售公司2 销售公司1 （无库房） 销售公司2 （无库房） 发货 出库指令 多组织场景—请货配送模式 请货 主动配送分析模型： 低于下限补足上限 补足合理库存 补足多日销售 补足日均销售 补足某日销售 多组织场景—销售计划 华东区 华北区 销售一部 销售员 张飞 销售员 貂蝉 企业-区域-分公司-部门-销售员 自上而下层层分解 年度-季度-月-周-日 品类、品牌、大类、单品 自下而上逐级汇总完成进度 国际化场景—多币种 下单、收货 支付货款 物流配送 本位币：人民币 核算币：人民币 交易币：人民币 本位币：人民币 核算币：人民币 交易币：人民币 本位币：人民币 核算币：人民币 交易币：美元 本位币：美元 核算币：人民币 交易币：美元 本位币：英镑 核算币：人民币 精细授权—权限管理 多层次--分层授权： 权限逐级下发 管理区、功能区独立 松耦合--应用之外： 资料等级视野 用户组织视野 多维度--角色规划: 企业、机构、部门 岗位、个人 多策略--突发事务应对 临时授权 柔性流程—审批流、业务流 审批流： 图形化节点配置 多分支设计 多种执行策略 短信、邮件通知 待办事项 流程跟踪 业务流： 图形化节点配置 上下游票据选配 业务松耦合 功能特性—两账分离 采购往来确认 采购入库确认 入库同步往来： 开票--》入库确认（库存增加、应付增加） 两账分离： 开票-》往来确认（应付增加） 开票--》入库确认（库存增加） 可以根据系统开关，配置业务模式 功能特性—供应商返利 年度、季度 商品返利 厂家返利 总体返利 返利登记 返利兑现 协议近期 交涉确认 供应商支付 累计采购量、采购额 累计销售量、销售额 累计回款额 返金额 返货 收现金 冲减应付款 增加预付款 收货 功能特性—付款计划 申请 付款计划 经理审批 总监审批 财务付款 申请 执行 按单据付款 按明细付款 按商品付款 按金额付款 按销量付款 审批流程可定制 根据额度设定不同流程 功能特性—移动应用 支持手机、PAD等移动终端 短信提示 代办事项处理 实时查询库存 实时查看经营利润报表 异地下单 出库后短信通知客户 公司通知发布 员工生日祝福 导航 零售—国内发展现状 新开店部署繁琐，价格等策略不易统一管控 门店库存信息不及时，占压资金居高不下 门店单独核算，财务报表数据不好集中呈现 无法根据销售、库存情况，及时、有效的决策和调配 统一决策—统一管理、快速复制 商品管理机制 商品资料统一维护--》分店经营商品下发 品牌、品类、大类多角度规划 价格策略 集团统一定价 + 分公司自定价 统一调价 + 单独调价 低成本部署 门店配置统一部署，可快速扩张 统一部署 实时决策 多维会员管理—零售促销 会员管理 多类型：会员卡、储值卡、积分卡、打折卡 多等级：普卡、银卡、金卡、钻石卡 顾客 促销方案 会员促销、时段促销、赠品促销、 折扣促销、限时抢购 会员积分 多种积分规则 数量、销售