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目标调整为: (1)全年轻伤事故不超过14起,无重伤及重伤以上事故、中毒事故、危险化学品泄漏事故、压力容器爆炸事故; (2)火灾事故为0; (3)触电事故为0; (4)无损失超过10万元的其他事故; (5)特种设备年检率100%; (6)特种(设备)作业人员持证率100%; (7)员工三级教育安全培训率100%。 来年工作分以下几个方面展开: (1)树立法制观念,提高安全管理意识。 搞好安全生产工作,需要把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。为了让企业更快更好更稳的发展,需要给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。为此,我们制定了以下措施: ?制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对职工进行培训,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识; ?加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度; ?抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。 (2)加强监督检查,落实岗位责任。 对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈。对检查的要求主要分一下两方面: ?检查从严,有问题不迁就。安检工作风雨无阻,检查对每一处都不放过,严格要求、认真对待,查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。 ?突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式,发挥安检为了防范功能,每次检查时都应根据企业运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求,列出检查重点,有针对性的进行检查,特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。 (3)加强防范措施,提高安全保障。 在加强安全管理工作中,始终坚持“预防为主”的方针,采取相应措施,充分发挥安全管理网络的作用,为事故发生赢取宝贵时间。同时,还针对重点部位、大型节假日,制定详细的抢险预案,做到有备无患。 Page ? * 美浓世纪集团2012年度安全生产工作会议 预防为主,安全第一 会议主要内容: 一.目标的制定 二.安全生产工作完成情况及取得的成绩 三.过程实施中存在的问题 四.明年的工作计划 一、提纲挈领——目标的制定 以人为本,安全发展,创造和谐的工作环境 公司2012年度年初安全生产目标: 1.全年轻伤事故不超过8起,重伤事故为0; 2.重大火灾事故为0; 3.触电事故为0; 4.重大交通事故为0。 二.回顾历史——安全生产工作完成情况及取得的成绩 今年注定会是美浓世纪集体团安全管理体系更加完善的一年,因为我们很有幸得到了安全标准化体系专家组的指点和意见点评,使我们的工作更加井然有序,为了符合安全标准化体系的要求,现在就以这套体系来回顾历史,鉴证这一年来我公司安全工作的完成情况及取得的成绩。 1.目标工作的完成情况: (1)全年轻伤事故7起,重伤事故为0; (2)触电事故为0; (3)重大火灾事故为0; (4)重大交通事故为0。 2.组织机构与职责: (1)根据体系要求,公司制定了安全生产总则及各级人员和部门安全职责; (2)成立安全生产委员会对各级部门和人员实行监督和管理; (3)定期召开安全生产会议,评价每段时间的安全生产完成情况; (4)给出意见和建议,来完善职责体系。 3.安全生产投入: (1)对安全生产的投入制定切实有效的计划,达到不铺张浪费,也不偷工减料的效果; (2)对安全生产费用形成有效的记录清单,建立起安全费用台账; (3)及时采取各方面意见,制定安全费用保障制度。 4.法律法规与安全管理制度: (1)公司建立了识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范; (2)公司建立了安全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为; (3)根据生产特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。 (4)根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等,对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订,确保其有效和适用。 5.教育培训: (1)根据体系标准,公司制定了安全培训计划表; (2)对新来员工进行“三级”“四新”教育,特种操作教育; (3)定期对新来员工进行安全生产培训考核,尽快做到熟
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