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顾问 教育 智库 合众资源 3A顾问·管理改变中国 PAGE 4/ NUMPAGES 9 《中国先进制造者联盟》隆重推荐： 3A精益管理专家公开课·深圳站 2014年 主讲：精益管理专家、高级讲师 杨小林 尊敬的 先生\女士： 您好！ 【您有下列困惑吗？您是否有这些刻骨铭心的感受？】 公司、领导天天讲，为什么现场还是落不到位？ 态度能力都很优秀，为什么就管不好生产线 ？ 基层管理者为什么老说“人难管” ？ 流的汗比喝的水多，为什么效率还是不高？ 品质问题频发，为什么产线就不能控制？ 上批下怨、自已委屈，到底怎么啦…… 如何才能成为一名基层管理精英？ …… 面对这些问题疑惑,您该怎么办? 3A顾问高级讲师 杨小林 老师将教您破解这些难题! 3A精益管理大讲堂组委会·深圳 【课程提纲】 课 程 日 程 表 08:00-08:50 签 到 上午 09:00-09:30 第一讲：精益生产 什么是精益生产 精益生产的经营哲学 精益生产的核心思想 09:30-10:30 第二讲：精益班组长的系统认知 1）什么是精益班组长（定义、价值模型、认定标尺）？ 2）精益班组长的角色定位 3）精益班组长的正确心态 4）精益班组长的必备工作意识和方法 10:30-12:00 第三讲：如何有效管理8090后员工 现代企业的三个阶层 不同阶层的心声、特征及互评 与8090后沟通的技巧 提升8090后执行的方法 8090后梯队建设的步骤及方法 下午 13:30-15:00 第四讲：如何快速提升班组效率？ 真假效率 班组效率的测评工具 班组中的常见浪费现象 班组效率提升步骤及方法 案例：产线效率提升实例 15:00-16:00 第五讲：如何快速稳定产线品质？ 1）班组品质管理的出发点 2）班组标准化作业 3）班组投入要素控制 案例：现场品质问题解析 16:00-16:30 第六讲：炼就精益班组长的三大秘诀 1）炼就精益班组长的三大秘诀 答疑+交流 【特邀专家】 杨小林 顾问（精益管理专家 高级讲师） ●现任合众资源·3A顾问，精益管理专家。 ●在世界500强、港资、民营企业历任品质经理、生产经理、特助、副总。 ●总结开发了《企业DNA精益管理系统》： 1、《前置经营管理系统》；2、《U型营运管理系统》； 3、《原点控制管理系统》；4、《可营销工厂管理系统》； 5、《快速赢利管理系统》。 简 介 杨先生有十余年制造业工作经历，有丰富的现场管理工作经验，在日资、港资、民营企业担任中高级管理职务，历经三个部门的全盘操作及管理实践，并追随国务院特殊津贴获得者陈信定先生学习ISO、原Omron－China管理顾问松尾定次先生学习精益生产、原Panasonic-USA管理顾问山内义春先生学习品质管理。 杨老师风格严谨，追求实操、实用、实效，能将世界一流企业的管理实践、实际咨询经验同理论相结合，他的质量管理、精益班组、年度经营计划及预算课程颇受欢迎。 入厂指导 部分企业 ● 唐山钢铁股份● 唐钢不锈钢● 内蒙健隆化工 ● 四川创新家具 ● 山东玉玺● 慕思寝具● 星河生物科技股份● 东莞杰群科技股份● 东莞擎洲光电 ● 东莞新崎机械 ● 东莞泛亚金属股份 ● 东莞物资集团 ● 东莞时代皮具 ● 惠州东进农牧股份 ● 佛山美亚环球木业 ● 中山宝悦嘉电子 ………… 会务信息 【主办机构】合众资源集团、3A企业管理顾问 【举办时间】2014年11月29日（上午09:00-12:00，下午13:30-16:30） 【举办地点】豪派特华美达广场酒店（深圳北站对面） 【课程收费】5人5900元、10人8800元（含教材、培训、点心、午餐等费用） 【适合对象】厂长/经理、推行办主任、主管、车间主任、组长、储干等中基层干部 建议企业安排5人以上组成改善小组参加效果更佳。 【报名热线 0755军（先生） 付款方式：我司提供转账账户如下。 开户名：深圳市桑尔企业管理技术发展有限公司 开户行：建行深圳市分行国会大厦支行 账 号：4420 1618 5000 5250 6212 《精益班组长实战训练营》报名回执（此表复印有效）