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策划·全程策划与全员策划
策划·全程策划与全员策划
上实发展策划总监
深圳智业技术委员会主任
培训的核心目的
培训的核心目的
明确以公司整体利益至上的基本原则
树立各业务部门的项目全局观
建立以策划为中心的运作系统
培育岗位员工全员策划意识
主要内容
主要内容
理解策划
房地产项目全程策划
全程策划与全员策划
一、理解策划
一、理解策划
古人云:
“凡事预则立,不预则废。”
《史记》
“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”
(一)策划的涵义
(一)策划的涵义
策划是指人们事先的筹措活动,即是
思维主体运用知识和能力进行思考运筹的
过程。它是创造性思维活动和系统化管理
活动的结合。
策划即是一门科学,又是一种艺术。
(二)策划的性质
(二)策划的性质
现实性
目的性
计划性
过程性
程序性
系统性
群体性
(三)策划分类
(三)策划分类
企业策划:
产品策划、广告策划、公共关系策划、CI策划、价格策划、渠道策
划、促销策划、竞争策划等
社会策划:
筹资、募集策划、新闻传播策划、社会公益策划等
政治军事策划:
国家形象策划、外交策划、军事策划等
其他策划:
节日庆典策划、体育赛事策划、文艺演出策划、图书选题策划、大
型会议策划等
(四)策划的功用
(四)策划的功用
竞争功能
决策保证功能
计划策定功能
预测未来功能
管理创新功能
(五)策划与计划的差异
(五)策划与计划的差异
策 划 计 划
全局性、整体性战略决策 具体性、可操作性指导方案
掌握原则与方向 处理程序与细节
具有创新性与创意 常规的工作流程
超前性 现实可行性
灵活多变 按部就班
挑战性大 挑战性小
长期专业训练的人员 短期培训的人员
(六)策划的基本原则
(六)策划的基本原则
利益主导原则
整体规划原则
客观现实原则
切实可行原则
灵活机动原则
慎重筹谋原则
出奇制胜原则
讲求时效原则
群体意识原则
二、房地产项目全程策划
二、房地产项目全程策划
全程策划的理论要点
全程策划运作模式的操作流程
全程策划中的质量监控体系
全程策划运作模式的实践
(一)全程策划的理论要点
(一)全程策划的理论要点
需求综合性要求产品综合性
产品要素细分带
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