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钢铁企业职代会工作报告例文 钢铁企业职代会工作报告例文 各位代表、同志们： 现在，我代表厂行政向一届一次职代会作工作报告， 请各位代表审议。 XX年，是我厂的开局之年，第二炼轧厂在XX钢“三步 走”快速推进中应运而生。XX年，是充满挑战的一年，面 对行业形势变化带来的重重困难，我们统筹生产建设，建 立完善管理机制，不断提高管理水平。XX年是收获之年， 我们全面贯彻落实集团公司有关精神，围绕“两大工程”， 合理分工，克难攻坚，发挥优势，各方面工作取得了显著 成绩： “一期”工程成功投产。8月29日，120t转炉炼钢连 铸热试一次成功;9月12 0,成功拉出3250mm宽铸坯;9月 30日，炉卷轧机轧出第一块钢板;10月20 0,竣工投产仪 式隆重举行，120吨转炉一炉卷轧机生产线顺利贯通，省、 市、公司各级领导亲临现场慰问指导，对工程高度赞扬。 “二期”工程稳步推进。9月6日，150吨转炉一 1780mm热连轧工程奠基，“二期”工程建设序幕正式拉开; 目前，厂房柱基基础施工紧张进行，并于12月18日立起 了第一根厂房立柱;炼钢连铸主体设备订货全部完成，热连 轧主体设备订货完成80%以上，转炉、连铸机、以及轧机等 关键设备正在加工制造;其它相关工作也在有序开展。 机制建设效果显著。成立了各级组织机构，完善了各 类管理制度，推出了切实有效的管理举措，形成了 “制度 规范管理、管理推进工作，工作有效开展”的良好局面。 职工培训扎实有效。分阶段、有计划、针对性地开展 了形式多样、扎实有效的职工培训，为定岗定员奠定了基 础，为生产组织提供了保障。 产品产量节节攀升。120吨转炉炼钢连铸热试投产后， 首月完成月产计划的％,成功实现首月生产‘开门红”；并 呈现出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的势头。截至 目前，累计钢产量近18万吨，轧材6万余吨。 技术质量管理不断加强。实现了一、二级质量事故为 零;钢水化学成份和温度控制稳定，铸坯表面质量和钢板力 学性能逐步提高;铸坯一次合格率达90%以上，钢板成材率 不断改善。先后冶炼出6大系列10多个品种，并开发冶炼 出大纲以外的一些高强度优质钢种;分别轧制出10多个不 同规格的板材。 设备运行日益稳定。设备管理制度相继建立完善，管 理体系初步形成，点检、维护、维修工作全面开展，设备 运行日益稳定。 安全环保实现零目标。建立完善了安全环保机制；实现 了重大设备事故、工亡重伤事故、环境污染事故为零;主要 环保设施相继投入使用，逐步实现清洁生产。 降本增效深入展开。“对标挖潜、降本增效”工作深 入开展，各类指标奖罚措施相继制定，降废减损、节能降 耗和备品备件、材料工具消耗等指标得到改善。 定置管理抓出成效。整条生产线窗明几净、整洁漂亮, 初步实现了职工、岗位与现代化生产线和谐共处的局面， 为十里钢城再添新亮点。 精神文明建设振奋人心。思想政治工作进一步夯实;保 持共产党员先进性教育取得实效，党员意识明显增强;党风 廉政建设得到贯彻落实，效能监察工作顺利展开;群团组织 职能得到有效发挥，并取得了振奋人心的好成绩。 回顾XX年的主要工作，可以概括为以下几个方面。 一、精心组织工程建设，成功实现“一期”工程竣工 投产。 XX年，120吨转炉一炉卷轧机工程进入冲刺阶段，设 备安装调试全面铺开，主体厂房收尾施工与之交叉并进， 整个施工现场错综复杂,组织协调难度十分艰巨。面对火 整个施工现场错综复杂, 组织协调难度十分艰巨。面对火 热的施工现场，广大干部职工严格监督、检查、验收，精 心协调组织，积极参与各个环节。特别是投产前的关键阶 段，全厂干部职工常常十几个小时不休息，以工地为家, 日夜奋战，全方位跟踪施工过程，全身心组织热试投产。 在此期间，工艺专业完成了大量的方案论证、技术交 流、谈判和考察工作，消化吸收先进技术，合理修改工艺 方案，认真组织工艺监督，积极组织生产准备。设备专业 高效进行订货和监制催货，积极参与安装调试，及时沟通 协调存在问题，全力确保转炉、轧机等大型设备的运输、 安装，先后协调安装完成各类设备3万多吨。“三电”专业 精心分工，科学组织，协调安装盘柜XX余面、变压器60 多台、仪表10 00多台、计算机100多台、敷设电缆800多 千米，并严把供货质量关，多次将不合格设备、材料退回 供货厂家。公辅专业快速高效完成了几十种、上千台阀门 及种类繁杂的公辅设备订货任务，并克服考古、交叉施工 等困难，积极协调组织，在有限的时间内，保证了能源介 质和各类公辅设施的及时到位。土建专业在人员少的情况 下，同其它专业一样，经常泡在工地，连续高负荷运转， 为现场协调解决了大量问题。与此同时，各专业人员默契 配合，做好各种协调监督工作，编制“三大规程”，编写设 备安装指导书和质量标准，制定热试方案，为热试投产做