怎样的2小时突击帮职场新人拿到9K产品运营offer.pdfVIP

怎样的2 小时突击帮职场新人拿到9K产品运营offer？ 来深圳3 周了，后天即将入职，短暂记录一下来深圳之后找工作的过程，也分享一点感 悟。 先做个简单的自我介绍：15 年毕业，创业8 个月失败，闭关3 个月学暖石，来到深圳 开始找工作，可以说，是个完完全全的职场新人。 来到深圳的第一周第二周，我都在修改简历和整理过去的项目及作品。第二周周末我 开始在拉勾上投递简历，但大多石沉大海，于是海投了一圈，把自己认为不错的公司和岗位 都投了一遍。 结果第三周就接到了6 个面试邀请，一天面3 个，差点累死我了。 一、面试准备 7 月25 号，我开始面试了。由于是海投，这些公司的产品我也没有太研究，面试的时 候问到产品我基本是一脸懵逼，顿时开始后悔，觉得在浪费自己和对方的时间，罪过罪过。 完成3 个面试，当天回去已经十一点多，收拾收拾12 点了，明天还有三个面试，怎么 办? 第二天10 点约的面试，公司APP 叫做 专头 ，是一个对接企业家与专家的平台，最近 出了一个新产品，叫做人民打听，信息接力、人脉变现；创始团队（CEO、COO、CTO）都 是腾讯8 年以上的老企鹅，而且创过业，目前天使轮，上过CCTV，看起来团队的质量很高； 加上是朋友给 CEO 推荐我去面试的，如果又草草面试，觉得不仅是罪过，还伤了朋友的情 面。 于是我拿起手机打开专头 APP ，启动电脑打开 PPT，一遍把玩产品一边做运营分析的 PPT，还时不时被困倦推倒在床上，然后又爬起来，2 个小时，我做了产品定位、竞品分析、 产品逻辑优化建议、运营分析、运营策略建议，一共21 页——本来还要写运营方案，但是 已经两点多了，实在太困，看着PPT 结构已经算完整，也就罢了。 二、面试开场 第二天起来已经8 点了，住的地方距离面试地点很远，打了个Uber，总算按时到了公 司。 到了之后，观察了环境，公司在腾讯新大厦隔壁，类似一个孵化器里面，环境很好， 不到20 人的办公室里有两只猫，还有个人在弹尤克里里——很自由的氛围；墙上的白板上 写着运营策略，看得出，新产品上线的运营费了不少脑筋。 面试这个岗位，我其实是没有信心的。创业一年，对于市场的把握我又提升了不少，但 是要说运营的规则和流程，坦白讲，我还是个新人。而且前一天我研究产品的时候，就发现 CEO 在App 里写了，要找一个运营牛人全面负责新产品的运营，说实话，要不是朋友推荐、 不得不来，放在平时，我投简历的勇气可能都没有。 正在这样想着，CEO 来了。 CEO 很和善，请我坐下，然后拿起我的简历让我讲讲自己的经历。 一个刚毕业1 年的小子，简历上写的全是营销策划和一段失败的运营经验，很快我就 无话可说了，看得出，CEO 也不怎么感兴趣，他开始频繁的接电话。 三、交战 看到如此不被尊重，我有点生气，心里的求胜欲被激发了，于是我笑着说： “XX推荐我的时候，我还打包了我的面试作品，不知道您有没有看过”。 这话只是为了引起他的注意，我打包的面试作品，是我一年前的文集，写的是商业创 业，跟运营并不算挂钩，我知道，那些东西是无法征服他的，但我要征服他，就首先要让他 把注意力收回来。 果然，他说， “看了一点，因为我时间比较紧”。 “正好，我带过来了”。我这样说着，鼠标却打开了我的PPT。 他开始稍稍认真听我说话了。 “哼，好戏在后面呢。”我心想。 我分析了我所观察到的目前产品的市场定位、策略、布局和运营现状——CEO 已经把手机放 下了。 接着我分析了新产品 “人民打听”的核心价值是什么，想要达到运营目标，背后的机理是什 么——CEO 的手机又响了，他没有接。 最后，我讲了如何才能把新产品做好，运营的重点是什么？——翻到最后一页PPT，CEO 问， 还有吗？ “没有了”。 四、反败为胜 讲完PPT，我想说的话都说完了，此刻我已经忘了STAR 法则、面试要领，就觉得像打完一 场仗，需要放松一下。 没想到，CEO 嗨了。 “我们要做的是一个共享经济、自由职业的平台，这个事要慢，我们慢慢做，到最后挖石油…… “我们现在已经有好多资本主动在找我们，比如IDG 呀，红杉呀，都是最顶级的基金…… “你不要去腾讯，那里的坑都是固定好的…… “好吧，我们谈点实在的，你要多少钱，我们现在花钱比较谨慎，不过你放心，融资到了就 比较宽裕了……” 我当时其实已经有点迷离了，就听到最后一句话。 “9k”。 “我就不