房地产集团组织结构与装部门职能.docVIP

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  • 2019-01-21 发布于福建
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房地产集团组织结构与装部门职能

集团总部组织结构图 总 裁副总裁设计部投资部招商部设计总监投资副总裁总裁室 总 裁 副总裁 设计部 投资部 招商部 设计总监 投资副总裁 总裁室 采购部 采购部 审计部办公室财务部人资部 审计部 办公室 财务部 人资部 批准 批准 办公室职能 部门名称 办公室 部门编号 NJFS/ZZ-BGS 上级领导 总裁 职责概述: 协助集团制度体系、管理模式的建立与完善,负责集团办公文秘、公关接待、企业宣传、信息化建设、法律事务、后勤保障等行政管理工作;负责对集团下属行政系统的检查与指导。 主任组织架构: 主任 后勤主管行政主管信息主管宣传主管法律顾问 后勤主管 行政主管 信息主管 宣传主管 法律顾问 驾驶班长接待文员设计专员行政文员法务助理信息专员 驾驶班长 接待文员 设计专员 行政文员 法务助理 信息专员 司机 司机 主要职责: 一、行政办公 1、负责集团行政体系的建立与完善,确保政令畅通。 2、协助集团制度体系、管理模式的建立与完善,以及监督、检查制度执行情况。 3、负责集团总部来往信函、公文收发、登记、传阅、批示工作。 4、负责对集团总部会议的组织安排、资料准备、会议记录、整理及会议纪要的跟踪与落实。 5、负责集团重大决策、通知拟定与发布,以及集团总部重要文件和对外各类文稿的拟订。 6、负责集团总部档案资料管理及保密工作。 7、负责集团总部印章、介绍信等保管和使用审核

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