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25种全球最流行的管理工具之十五战略联盟 战略联盟（Strategic Alliance） 战略联盟的定义 　　战略联盟的概念最早由 HYPERLINK /wiki/%E7%BE%8E%E5%9B%BDDEC%E5%85%AC%E5%8F%B8 \o 美国DEC公司 美国DEC公司总裁 HYPERLINK /w/index.php?title=%E7%AE%80%C2%B7%E9%9C%8D%E6%99%AE%E5%85%B0%E5%BE%B7action=edit \o 简·霍普兰德 简·霍普兰德（ HYPERLINK /w/index.php?title=J._Hoplandaction=edit \o J. Hopland J. Hopland）和管理学家 HYPERLINK /w/index.php?title=%E7%BD%97%E6%9D%B0%C2%B7%E5%A5%88%E6%A0%BC%E5%B0%94action=edit \o 罗杰·奈格尔 罗杰·奈格尔（ HYPERLINK /w/index.php?title=R._Nigelaction=edit \o R. Nigel R. Nigel）提出，他们认为，战略联盟指的是由两个或两个以上有着共同战略利益和对等 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%8F%E8%90%A5 \o 经营 经营实力的 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A \o 企业 企业，为达到共同拥有 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA \o 市场 市场、共同使用 HYPERLINK /wiki/%E8%B5%84%E6%BA%90 \o 资源 资源等 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E7%9B%AE%E6%A0%87 \o 战略目标 战略目标，通过各种 HYPERLINK /w/index.php?title=%E5%8D%8F%E8%AE%AEaction=edit \o 协议 协议、 HYPERLINK /wiki/%E5%A5%91%E7%BA%A6 \o 契约 契约而结成的优势互补或优势相长、 HYPERLINK /wiki/%E9%A3%8E%E9%99%A9%E5%85%B1%E6%8B%85 \o 风险共担 风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。 　　关于战略联盟的定义，学术界还存在着多种解释： 　　1. 布劳易斯等人将稳定的联盟称之为“准一体化”（Blois,1972）。 　　2. HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A4%E6%98%93%E6%88%90%E6%9C%AC%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%AD%A6 \o 交易成本经济学 交易成本经济学的代表人物 HYPERLINK /wiki/%E5%A8%81%E5%BB%89%E5%A7%86%E6%A3%AE \o 威廉姆森 威廉姆森称之为“非标准商业市场合同”（ HYPERLINK /wiki/Williamson \o Williamson Williamson,1983）。 　　3. 巴特勒和卡尔奈称之为“被管理或被组织的市场”（Butler等,1983）。 　　4. 索雷利从联盟组织多边性出发，称之为“网络化”（Thorelli,1986）。 　　5. 汤普森等人将联盟描述为除市场和管理等级制之外的第三种社会经济活动协调工具（Thompson等，1991）。 　　6. HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9 \o 波特 波特将联盟称之为“企业间达成的既超出正常交易，又达不到 HYPERLINK /wiki/%E5%90%88%E5%B9%B6 \o 合并 合并程度的长期协议”（Porter,1990）。 　　综合上述的诸多经典描述，可以将战略联盟定义为“两个或两个以上的独立组织为了实现各自的战略性目的而达成的一种长期或短期的合作关系”。这种合作是企业为了现实生存或长远发展的需要而采取的行动，具有明确的 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E6%84%8F%E5%9B%BE \o 战略意图 战略意图和目标，但合作关系本身则不一定是长期稳定的。 　　因为战略联盟要求共同承担 HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A3%E4%BB%BB \o 责任 责任，相互 HYPERLINK /wiki/%E5%8D%8F%E8%B0%83 \o 协调 协调，精心谋求各类活动的相互合作，因而模糊了公司的界限，使得各个公司为了实现联盟的共同目标而采取一致或协同的行动。但是有一点