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- 2019-01-22 发布于江苏
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5S工作推进方案
学习成果总结
——5S工作推进方案;;5S管理是企业各项管理的基础,其本质是一种行动。通过5S管理活动推动来改变人的思考方式和行动品质,从而提高公司的管理水准。;; 未将5S当成一项长期工作来做;;;;;选定线体,成立推进小组后,开展方案实施,首先是培训强化。;强化培训后,参照公司5S管理办法,协助部门制定具体的部门5S操作规程、检查标准、清扫标准。;项目;项目;整理、整顿结束后,部门需将成果标准化,并进行日常清扫保养,应制定各区域的清扫标准,班组长每天点检确认。;整理、整顿结束后,现场检查小组按检查基准对线体进行评价,对发现问题再进一步进行改进,当评价得分达到90分以上时,在推广部门其他线体进行推广。;16
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