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课程改革与教学改革(精)
校长教师专业化是核心 教育的三个部件 硬件 ---- 标准化 软件 ---- 现代化 队伍(管理人员、教学人员)---- 专业化 校长专业化发展 校长素质 = 社会要求 + 角色意识 校长素质三元素 责任 ---- 社会崇高责任 角色 ---- 多样化的角色 个性 ---- 完善个性人格 校长三种基本类型 事务型 ---- 行政管理模式 经验型 ---- 经验管理模式 专家型 ---- 科学管理模式 学校管理三种模式 校长专业化发展目标及要求 专业理想与态度 专业知识与理论 专业能力与技巧 校长三项任务 理论(科学性) 政策(可行性) 操作(操作性)---- 编制可操作的程序 行为学 人才学 管理学 经营学 教师专业化发展 教师的基本素养 德性 ---- 理性 ---- 悟性 ---- 灵性 学生角色历史发展 工具人 ---- 学校用种种技能训练人 分数人 ---- 学校用分数高低筛选人 社会人 ---- 学校用社会标准规范人 资源人 ---- 学校在体验成功中开发人 教师角色转换 知识传授者 教学控制者 成绩评判者 引导者 设计者 组织者 参与者 合作者 激励者 教师专业发展过程 传递型教师 ---- 反思型教师 ---- 研究型教师 ---- 专家型教师 (写教案) (写教历) (写案例) (写论文) 一般教师带着一门学科走向学生;优秀教师带着学生走向一门科学,并努力使学生和科学融为一体。 ---- 阿莫纳什维利 一种教师用自己的教学方法去筛选适合的学生 ---- 筛出一大批差生;一种教师用自己的学生去筛选适合学生的教学方法 ---- 造就出一大批人才。 校本(school base) 校本基本含义 “以学校为本”、“以学校为基础 ” 目的:为了学校--以改进学校实践,解决学校面临的问题 为指向 范围:在学校中--由校长、教师、学生自己探讨解决问题 的方案并在学校中实施 基点:基于学校--从学校实际出发,挖掘学校潜力,利用 学校资源,释放学校活力 校本的五个方面 校本研究 校本发展 校本管理 校本课程 校本培训 校本研究 将学校教育教学、管理、改革与发展等实践活动与研究活动密切结合在一起,大力倡导教师参与的研究。 校本发展 以学校为本的发展,或以学校发展为本。 (学校地位的特殊性--学校之间的差异性--办学主体的能动性 --创新教育的迫切性--理论研究的针对性) 校本管理 给学校以管理的自主权,针对学校实际进行管理工作。力主认真分析学校自身的优势与不足,传统与发展,立足于学校实际进行管理,对本校的问题有一定的决策自主权。对应于外控管理。 校本培训 源于学校发展的需要,由学校发起和规划的,旨在满足学校每个教师工作需要的校内培训活动。 校本课程 学校根据自己的教育理念,在对学生需求进行系统评估基础上,充分利用当地社区和学校的课程资源,通过自行研讨、设计,或与专业研究人员及其他力量合作编制出的多样性的、可供学生选择的课程。 校本课程开发 指学校成员自身或与外界合作,充分利用多种课程资源,结合学校传统与优势,根据学生兴趣与需要,选择、改编、自编的各种学校课程。 校本课程开发目的 以学生发展为指向,充分满足学生发展的各种需要,注重学生个性特长的差异性,为每个学生提供更大的发展空间,发挥每个学生的潜能,发展每个学生的个性,实现每个学生的自身价值。 校本课程开发作用 有利于增加学生发展过程中自由选择的空间; 有利于增强学生需求的适应性和针对性; 有利于增强学生学习的情境化和体验性。 校本课程开发特征 校本课程开发具有“创生性”:师生共同“创生”的。源于生活和教学的,回归生活和社会的。 开发过程、教学过程、生活实践三者融为一体 成熟课程 过渡形态 师 生 --开发过程 ----生活实践 教学过程---- 校本课程举例一 国家课程、地方课程 生活化 学校自建、自选课程 特色化 各科知识实际应用 综合化 校本课程举例二 一中心校本课程开发领域 国定课程校本开发 新课程开发 社会生活课程 充实型开发 更新型开发 学科综合 问题研究 技能学习 情感体验 校本课程开发管理 国家课程、地方课程的管理原则与方法 学校课程开发流程与评价 课程开发与管理的组织与运作 校本课程开发成果 国家课程、地方课程 生活化教学设计方案 学校特色课程计划 与配套教材编写 知识综合应用方案与 研究性学习课题及案例 * * 课程改革与教学改革 郭景扬 一、 教育改革的宏观背景 二、 课程是教育改革的核心 三、 教
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