第一章战略与战略伦管理1.docVIP

PAGE PAGE 7 第一章战略与战略管理 公司战略常常涉及整个企业两个主要问题: ①财务结构; ②组织结构 一．战略概念 （1）战略传统概念:战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。有三个特点：A.计划、 B.全面、 C.长期。. （2）战略现代概念:战略是“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式包括刻意安排（或计划性）的战略和任何临时出现（或非计划性）的战略。有三个特点： A.应变、 B.风险、 C.竞争。 二．公司的使命包括三项内容：①公司目的、②公司宗旨、③经营哲学 （1）企业使命回答的问题是“我们要做什么，为什么这样做”。 （2）企业使命是企业的根本任务或其存在理由，是企业开展活动的方向、原则和哲学。 1.公司目的：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。 （1）营利性组织。其目标包括①为其所有者带来经济利益；②履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。 （2）非营利性组织：其目标包括①提高社会福利；②促进政治和社会变革。 （3）对于营利组织而言，公司的生存、发展、获利三个经济目的不断演进和平衡决定着企业的战略方向。 2.公司宗旨。旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来 所要从事的经营范围。 （1）美国德鲁克提出“公司的业务是什么”也就是等价于“公司的宗旨是什么”。 （2