【课件】产品设计构思的常用方法(精).pptVIP

Industrial Design Training Resources 产品设计构思的一般过程及常用方法 产品设计程序与方法 项目五-2：产品设计构思的常用方法 1. 提出问题阶段：常用方法有5W2H法、奥斯本设问法、列举法 2. 分析问题阶段：常用方法有形态分析法、专利利用法、废物利用法 3. 思维发散阶段：常用方法有头脑风暴法、思维导图法、联想法、组合法 常用构思方法 : 4. 整理构思阶段：常用方法KJ法 提出问题阶段常用构思方法 : 5W2H法 Why? ——为什么设计？ What? ——设计的内容是什么？ Where? ——产品的使用场景是什么样的？ Who? ——产品为谁设计？ When? ——产品什么时候使用？ How?—— 产品如何使用？ How much? ——产品价格定位多少？ 2. 奥斯本设问法 能否进行原理组合、材料组合、部件组合、形状组合、功能组合等？ 能否组合 能否里外、上下、左右、前后、横竖、主次、正负、因果颠倒？ 能否颠倒 能否变换排列顺序、位置、时间、速度等？ 能否调整 能否由其他材料、元件、结构等替代？ 能否替代 能否体积变小、长度变短、重量变轻、厚度变薄、部件简化等？更省力、更方便？ 能否缩小 现有产品能够扩大使用范围？能否增加使用功能？能否延长其使用寿命？ 能够扩大 现有产品能否做些改变？如颜色、声音、味道、式样、制造方法等 能够改变 能够引入其它创造性设想？能够模仿别的东西？能否从其他领域、产品、方案中引入新的元素、材料、造型、原理、工艺等？ 能否借用 现有产品有无其它用途？保持不变能否扩大用途？稍有改变有无其它用途？ 能否他用 含义 检核项目 3. 列举法 主要包括属性列举法、缺点列举法、希望点列举法。（详见项目六） 1. 形态分析法 形态分析法又称“形态矩阵法”，由瑞士天文学家弗雷茨·兹威基创造，他在参与火箭研制过程中利用排列组合原理，列举火箭的组成部件为要素，然后进行分类组合，形成576种设计方案。 操作方法： （1）明确所要解决的问题；（2）将要解决的问题，分解成独立的产品属性要素；（3）根据各独立因素列出其中所含的要素，用图表列出明细表；（4）将各要素排列组合形成新的设计创意线索；（5）优化方案线索，找到可能设计方向。 分析问题阶段常用构思方法 : 2. 废物利用法 废物是放错地方的东西，改变原有物品的使用形式、使用方法，可变废为宝。如本田技研工业最高顾问本田一郎在第二次世界大战战后看到用来发电的小型发动机失去用处而被扔掉时，便想到把它改装到自行车上，于是有了摩托车的雏形。 3. 专利利用法 专利利用法是借用专利构思创新、设计开发产品的方法。 1. 头脑风暴法（详见项目七） 2. 思维导图法 思维导图法时英国作家托尼·巴赞发明的创新思维图解表达法。它把问题作为核心进行发散式思考，将相关各要素系统联系起来。 思维发散阶段常用构思方法 : 操作方法： （1）确定主题；（2）以主题为中心展开联想，用图形或关键词表达；（3）对关键词深入展开研究，联系各种可能，完善具体方案。 3. 联想法 联想是指人类由一种事物的现象、状态想到另外一种事物现象、状态的行为，利用联想思维进行创造的方法即为联想法。 （1）类似联想 由事物的形状、特点等的相类似而引起的联想。 （2）对比联想 由外部刺激联想出与原有事物外表、实质或特点相反的事物。 （3）接近联想 由事物之间存在的相关、接近而产生的联想。 4. 组合法 组合法将两种以上产品的不同功能、原理、属性、技术、方法等进行组合。 （1）同物产品组合 将两个以上相同或近似的事物组合在一起，如组合家具、组合餐具。 （2）异类产品组合 将两个以上不同的事物合并在一起。如多功能产品。 Industrial Design Training Resources 产品设计构思的一般过程及常用方法 产品设计程序与方法