八项质量管理原则一、以顾客为关注焦点二.ppt

八项质量管理原则一、以顾客为关注焦点二.ppt

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
八项质量管理原则一、以顾客为关注焦点二.ppt

大家好!我们又见面了,在新的一年里希望我们提供的标准化管理知识,能帮助大家工作提高、学习进步。欢迎关注我们! 一、质量管理原则 一、八项质量管理原则 一、以顾客为关注焦点 二、领导作用 三、全员参与 四、过程方法 五、管理的系统方法 六、持续改进 七、基于事实的决策方法 八、与供方互利的关系 原则1 以顾客为关注焦点 组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。 理解要点: 1. 组织依赖顾客而存在,顾客是组织生存发展的基础。没有顾客,组织将无法生存。 2. 组织应始终关注顾客,将理解和满足顾客要求作为首要工作,提供的产品应满足顾客的要求。 3. 市场是变化的,顾客的需求和期望也是不断发展的,组织应及时调整自己的经营策略,持续改进其产品。 4. 组织应收集、分析和研究质量管理体系的有效性和效率,提出改进的方向,不断超越顾客的期望,使自己的产品/服务处于领先地位。 今天的学习结束了,如不能满足您对标准化知识的需求,欢迎大家多提宝贵意见,再见!! * 八项质量管理原则:是最高领导者用于领导组织进行业绩改进的指导原则,是构成ISO9000族系列标准的基础,包括:质量管理体系图标。 再见! *

您可能关注的文档

文档评论(0)

zcbsj + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档