顶板管理专项整治方案设计.doc

顶板管理专项整治方案 为了提高我矿顶板管理水平，加强各项顶板管理制度、标准在现 场执行、落实到位，规范职工操作，杜绝顶板事故，并结合我矿当前 安全生产标准化治理整体布局，特制顶板管理专项整治方案。 一、成立顶板管理领导组 组长：生产矿长赵龙 副组长：生产科长 王挺 成员：生产科技术员以上全体人员、采掘开队组队干。 顶板管理领导组下设开掘组、回采组两个小组。 开掘小组: 组长：毛望平 成员：生产科开掘技术员、开掘队组队干。 回采小组： 组长：李耀彤 成员：生产科回采技术员、回采队组队干。 领导组职责： （1） 负责制定开掘、回釆工作面各项顶板管理制度、标准。 （2） 负责根据各个工作面实际情况及时制定支护设计，并要求 队组按设计施工。 （3） 负责监督、验收开掘工作面锚杆、锚索成排成行定位管理, 及支护质量。 （4） 负责监督、验收综釆工作面液压系统完好、支护形式符合 要求、支护强度达标。 （5） 负责监督、落实采掘开及系统巷道顶线监测设备安装质量、 运行效果、数据观测、分析总结等工作。 （6） 负责根据每月检查、验收情况对各釆掘开工作面队组进行 排名排队，并进行考核、通报。 二、专项整治时间 2018年5月1日-T2月30日 三、专项整治标准 （-）开掘专业 1、 1、 “敲帮问顶”方面 （1）每班各个工序开工前必须执行敲帮问顶制度，并市副队长 负责监督、落实。 考核标准：不执行敲帮问顶制度，考核当班副队长100元/次， 联责跟班队干100元/次。 （2）工作面必须配备两套敲帮问顶专用工具（长度不小于两米, 工具上必须有锤头、铁钩、护手），一套使用一套备用，存放在距工 作面迎头30m处。 考核标准：不齐全，考核队长100元/次。工作面没有专用“敲 帮问顶”工具，黄牌考核。 2、临时支护方面 （1）工作面最大、最小空顶距符合规程要求。 考核标准:最大空顶距超过规定，但釆取有效措施的，考核当班 副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。未及时釆取措施的，黄 牌考核。 （3）工作面临吋支护构件必须齐全，4根4. 6m长的4寸钢管（使 用2根，备用2根），前探吊环6个（使用4个，备用2个），板梁 6根（使用3根，备用3根），要求板梁长度为巷道净宽的80% （拱 形巷道板梁长度2m）,厚度50-70mm,宽度不小于200mm,构木24 根：长X宽X厚=1200mmX 70mmX 50mm,木楔48个。7°以上上山掘 进时必须采用防滑措施，使用直径18mm的废旧锚杆制作“S”钩，一 端插入前探管子后部不小于20cm,另一端悬挂在巷道顶网上。 考核标准：不齐全，考核队长100元/次。工作面没有前探支护 工具，红牌考核。 （3）迎头护网采用2根2寸迎头前探梁插入顶部前探梁内，插 入深度300mm,在迎头前探梁上挂2片1 X2m的钢筋网，网与网之间 采用联网丝连接。 考核标准：使用不规范，考核当班副队长100元/次，联责跟班 队干100元/次。工作面没有前使用的，红牌考核。 3、永久支护质量方面 （1） 锚固剂填装符合设计数量，锚固长度达标。 考核标准：不符合要求，考核当班副队长100元/次，联责跟班 队干100元/次。 （2） 锚杆扭矩合格率100%,锚索预紧力合格率100%o 考核标准：不合格，考核当班副队长50元/根，联责跟班队干 50元/次。迎头10m内出现5根锚杆不合格或2根锚索不达标，黄牌 考核。迎头一排内连续3根锚杆不合格，红牌考核。 （3） 锚杆、锚索必须垂直于巷道轮廓线，角度偏差不超过15° o 考核标准：不合格，考核当班副队长50元/根，联责跟班队干 50元/根，并现场补打。 （4） 工作面锚杆外露符合规定10-50mmo 考核标准：不符合规定，考核当班副队长10元/根，联责跟班队 干10元/根。 （5） 锚杆后垫渣施工。 考核标准：不符合规定，考核当班副队长50元/根，联责跟班队 干50元/根，并重新补打。 （5） 顶帮铺网时拉直拉紧、密贴岩面，对接、搭接长度符合规 程要求。 考核标准：不符合规定，考核当班副队长10元/处，联责跟班队 干10元/处。 （6） 巷道支护排距符合作业规程规定。 考核标准：不符合规定，考核当班副队长50元/处，联责跟班队 干50元/处。 （7） 架棚巷道棚子前倾后仰、角度，棚子间距，盘邦构顶符合 规定。 考核标准：不符合规定，考核当班副队长50元/处，联责跟班队 干50元/处。连续3架棚子不符合规定的，黄牌考核。 4、顶板监测方面 （1）各队组需建立矿压观测技术管理体系，建立观测、记录、 职责等相关制度。 考核标准：内容不完善、职责不明确，，处罚主管技术员100元 /项/次。没有建立矿压观测技术体系，处罚队长、主管技术员各500 元/次，并要求立刻建立。 （2） 顶板围岩正常情况下，巷道