情境领导Ⅱ培训
劲马管理咨询公司
课程要求
• 敞开思想,畅所欲言;
• 准时;
• 将所有的手机、BP机处于静音状态;
• 积极参与,相互学习
• 互动有趣
情境领导Ⅱ课程目标
• 了解未来领导所需的领导艺术
• 学习分辨员工发展的四个阶段
• 针对四种阶段的四种领导型 态
• 因人而异地运用四种领导形态
情境领导Ⅱ的培训方法
• 讲解
• 观看录影带
• 小组讨论
• 案例分析
• 角色扮演
情境领导Ⅱ
课程安排
• 第一天 • 第二天
--未来 --应用
--基本理念 --角色扮演
--情境
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