培训年度规划和培训体系建立.pdf

企业培训年度规划企业培训年度规划 和培训体系的建立和培训体系的建立 内容介绍：做正确的做正确的事事 / 正确地做/ 正确地做事事 第第一讲讲 培训的定义和思考培训的定义和思考 谁是公司的首席学习官 第四讲 第二个基本点 -培训培训职责定位责定位 培训效果评估 第二讲 其实培训并不难： 第五讲 一个中心个中心，两个基本点两个基本点 培训体系的概述 第第三讲讲 第第一个基本点个基本点: 第六讲 培训经验分享 培训需求分析 以以及误区的避免误区的避免 第一讲 培训的定义和思考 谁是公司的首席学习官CSO（Chief Study Officer,O