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安全管理 八 安全目标、措施 （4）安全施工管理 体系框图 安全管理 八 安全目标、措施 （2）安全防护： 安全管理 八 安全目标、措施 （2）安全防护： 安全管理 八 安全目标、措施 （3）现场主要危险源识别、分析与控制措施 总承包管理 九 （1）管理理念 全力做到：服务业主无分外、管理现场无盲区 全力实现：以领先的技术求创新 以专业化管理求精品；以精英团队求发展；以诚信合作求信誉；以为业主创造价值为己任。 （2）对总承包管理的认识 在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动。 （3）施工总包管理内容 对所有工程分包单位统一协调、管理、提供服务；根据业主营销需求调整相应施工计划。 （4）管理依据： 总承包合同开展工作。总承包商将根据承包合同、进度计划、质量标准、相关安全规定、文明施工标准来对分包商进行管理。 （5）管理原则： 在施工总承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则，以实现工程目标为目的，确保向业主交付满意工程。 1、管理综述 总承包管理 九 2、总承包管理流程 总承包管理 九 3、总承